Instagram has decided to update its terms of service. One of these changes relates to content sponsored[…]
Google is rolling out an update to paid and organic search results on desktop, to bring them[…]
几年前，所有员工，甚至经理和部门主管，都只在工作时间表中指定的时间工作。轻松协调您的个人和家庭生活；员工在工作日以外的时间不会接到电话消息或电子邮件，远程办公也不是公司中的永久或频繁模式。随着数字时代的到来，工作现实彻底改变，很大一部分员工拥有公司手机，并且在休息时间或工作时间之外接触甚至习惯于接听电话或电子邮件。无意识地允许有害现象的产生，例如超连接性和与工作相关的技术压力。基于员工可用性的超连通环境和领导文化正在创造一种有害的氛围，对员工的心理健康产生负面影响，劳动法和社会保障专业人士弗朗西斯科特鲁希略庞斯解释道。这直接侵犯了数字断开权，这日益成为公司面临的挑战。鉴于这个话题对组织和人力资源经理的重要性，我们认为向工作场所的数字脱节一书的作者提出这个话题是合适的。为什么工作场所需要断开数字连接拥有在不同公立和私立大学担任教师和研究员的经验。他拥有劳动关系文凭年和劳动科学学位年，并于年获得海梅一世大学卡斯特利翁博士学位。目前，他是西班牙巴伦西亚大学劳动和社会保障法系教授。在同一所大学，他是工作中的数字断开研究小组的主任。可以说，它是应对工作场所数字化脱节挑战的有效来源，拥有足够的经验。 年人力资源指南数字断开连接项 基本权利目前，工作模式有时会迫使员工自我剥削，因为他们担心失去工作和在组织层面受到良好的重视。除此之外，商业文化的兴起也促使员工永久保持联系或永远在线。为此，近年来，劳动者的数字断线权在劳动关系框架中占据着核心地位，以避免电脑疲劳，提高劳动法规规定的休息质量。正如特鲁希略庞斯所说在信息过多的工作环境中，员工不必遭受数字奴役和全面连接；当雇佣 丹麦电话号码 合同约定的工作时间结束时，他必须能够毫无恐惧地行使与公司脱离的权利。数字断开权并不是从法律中断的情况下开始的，因为在工作时间之外不可用的权利一直存在。虽然现在，由于世纪的不断互联，立法者对这个问题产生了影响，并在这方面进行了监管，或许更多的是作为针对计算机疲劳的保护和预防措施。员工有权进行数字断网，在工作时间之外不回复电子邮件或接听电话，以保障他们的休息休假和休假权利以及个人和家庭隐私。提出该规定的目的不仅是为了协调员工的个人生活，而且是为了通过减少计算机疲劳来保证他们的健康，从而改善组织的工作环境和工作质量。工作场所的数字化脱节作者为了有意识地反思工人权利在数字断开方面的脆弱性，我们想要讨论弗朗西斯科特鲁希略庞斯本人撰写的书，题为工作场所的数字断开。 本文以法律实践的方式分析了这项权利其在西 班牙的监管其在集体谈判中的地位以及它从公司获得的待遇。工作场所的数字化脱节此类内容源于澄清当前劳动关系框架的需要，这不仅是因为公司正在经历的数字化转型，而且是因为推动数字化可用性更大的新冠肺炎健康危机，这使得工人无法享受劳动法规规定的休息时间。为此，需要研究集体协议和内部业务政策工人的持续联系及其与法律相关的角色可能模糊的工作时间和休 希腊 电话号码列表 息时间远程工作的模式并通过对第条法律的方便分析，月日，关于远程工作和社区立场以及期待已久的指令，以及与行使权利齐头并进的工作安全和健康。此外，本书还为雇主和人力资源管理者提供了指南，提供了表格和调查问卷，可以作为在工作时间和休息时间之间建立明确分界线时的参考。总而言之，本书旨在成为国内和国际参考，面向所有在劳工问题上寻求改进和更加专业化的专业人士。在正确研究了这一点之后，许多公司可能会将管理数字断开视为一项挑战。但确实，随着新技术的增加，这种管理变得越来越简单并且可供每个人使用。其中一种替代方案是绩效和生产力测量工具，这些工具具有时间记录功能和机制，致力于保证员工的数字脱节，改善他们的工作体验。当员工长时间使用计算机或必须结束一天的工作时，这些类型的解决方案会通知员工，从而使公司更容易遵守远程办公和数字断开立法。
工作性格测试能否有助于招聘或选拔活动的成功？选择特定职位的候选人需要对他们的性格进行一系列测试，评估他们作为一个团队以及在相关公司文化范围内完成分配给他们的不同任务的能力。 人力资源经理需要能够了解他们所面对的不同性格的人。因此，进行心理测试以促进其理解。但是，用于人员选拔的测试有哪些不同的工具及其目标？如何读取测试结果？下面我们给大家解释一下。 工作性格测试：它的目的是什么？ 顾名思义，这些类型的测试是一种分析工具，旨在以一定的准确性和不同的深度来预测一个人的性格类型，从“简单”到“复杂”的专业人士。其主要功能包括： 评估人际交往能力 该人在团队中如何与其他人相处，尤其是当协作精神是组织的关键价值观时。 通过这种方式，人力资源经理将能够知道申请该职位的人是否能够轻松快速地融入他们的公司。 找出动机 候选人工作的动力是什么？薪水、稳定性、需要认可还是个人生活和工作生活之间的良好平衡？ 了解如何识别候选人的主要动机将使人力资源经理能够欣赏他们的专业项目中最有价值的部分以及他们对此进行投资的愿望。 识别软技能 对于每个待填补的职位 必须具备多项技能。知道如何清晰地表达和沟通情商高有同理心，有能力积极倾听，有提供帮助的技能，有创造力，采取主动，自主或坚持不懈，所有这些品质都可以包含在肖像中的人的理想。 了解情绪管理 在压力下工作的专业环境中，了解候选人控制情绪或应对困难情况（例如必须面对的紧急情况或冲突风险）的能力可能会很有趣。 情商是一种值得寻找的优秀品质。 工作性格[…]
疫情爆发两年后，我们需要从办公室工作转向远程办公，我们观察到这种新的工作现实如何给我们的日常工作带来了巨大变化。尽管现在更加整合，但我们在 2022 年继续看到新的远程办公趋势，以及与生产力工具和专业团队互动的变化。我们将具体解释这些新趋势是什么。 在远程办公蓬勃发展之后，到 2022 年，许多公司将继续选择这种方式，因为越来越多的员工决定通过远程方式前往办公室，并优先考虑数字连接，以便他们更好地管理自己的一天并促进家庭和解。 年远程办公趋势 灵活性、数字化转型，以及冠状病毒危机后的新常态，是 2022 年远程办公新趋势的支柱。需要强调的是，不应从负面角度看待这些变化，相反，这些变化是这使我们能够为个人和企业的成长提供新的视角和机会，并为适应新的工作场景提供更简单的途径。 远程办公的整合 正如我们在本文开头所讨论的，我们必须生活的情况让位于新的工作模式，这带来了使用智能设备在家工作的优势。 几乎在没有事先通知的情况下，由于卫生紧急情况，公司不得不强制实施远程办公，但这种情况已经稳定下来，一切都表明未来会更多地这样做。据 UOC 经济学研究显示，在疫情最严重的时刻（2020 年），西班牙有 20%[…]
您听说过异步工作或异步通信吗？工作现实正在迅速变化和发展，产生新的、非常有趣的场景。 员工福祉作为主要优先事项之一，从动力和平静中打开了与专业发展和效率相关的新模式、战略和概念的大门。就像异步通信或工作的情况一样。 我们从远程办公目前产生的悖论开始讨论这个概念：员工希望选择在家工作，因为这可以让他们更好地利用自己的时间并更加集中注意力，但他们因不必要和广泛的Google Meet或Google Meet 而感到极度疲惫。 Zoom会议、模糊的Slack聊天，以及工作生活和个人生活或家庭之间普遍缺乏界限。 这个悖论清楚地表明，我们的工作方式中的某些东西根本不起作用，必须添加新的改变。强迫员工全职返回办公室并不能解决倦怠问题，但单独远程工作也无法解决。 尽管工作发展环境发生了变化，远程办公促进了工作自主性，但指导面对面工作模式的指导方针仍然存在，这引发了对员工福祉有害的现象，例如技术压力、缺乏断线或倦怠。 一些公司开始认识到需要更灵活的工作方式，让员工能够控制自己的时间和注意力。 种保证他们有断开连接空间的工作方式 或者确保遵守数字断开连接的权利。这就是异步工作的重要性所在。 2022 年人力资源指南 什么是异步工作以及它的通信动态是什么样的？ 异步工作建议作为一个团队在时间上推迟工作，即在一天中的不同时间进行工作。从而产生动态的异步通信，从而导致更加专注和平静的工作，因为其差异原则在于工作时间的自我管理，而无需考虑其他团队成员的可用性或可用性的需求。 。[…]
市场上存在的不同管理程序或业务管理软件可以帮助独立工作和团队工作的人们简化任务的组织、执行和完成。 业务管理软件除了促进业务数字化之外，还提供了多种旨在提高生产力和简化任务管理的工具。 如果您拥有一家小型企业或经营多家企业，那么总会有项目、一系列活动或员工需要管理和监控。这成为一个巨大的挑战；学会同时处理太多事情，不要让工作变得混乱。企业管理计划就是解决这种混乱的方法。 越来越多的组织或公司正在投资业务管理软件，用于项目跟踪、绩效评估、风险预测和整体效率优化；设备和业务本身。 因此，企业管理计划已经取得了长足的进步，并且不断提高企业绩效，但最重要的是，提高相关专业人员的生产力。 管理计划需要强调的一个方面是它们的整合可能性。大多数业务管理软件都与其他应用程序集成。从而优化管理流程和重复性任务，同时改善信息获取、沟通和监控的机会。所有这些都是为了提高效率、最大限度地降低成本和改进决策。 此外，通过适当的数字工具包支持业务管理将保证遵守现行法规，例如远程办公法、工作日登记法或数字断开权。 最佳企业管理课程 决定如何构建合 适的管理软件包并不是一件容易的事，因为有不同类型的企业管理软件用于不同的目的，您肯定已经从一个软件跳到另一个软件，想要找到合适的软件。 下面，我们根据相应的管理领域介绍最佳的管理方案及其特点。我们将管理活动分为三个领域： 人力资源管理计划 生产力管理计划：任务、项目和团队。 商业管理计划：计费、客户 CRM 和营销。 人力资源管理计划管理计划[…]
对于任何想要了解其业务每个阶段和流程的管理的公司来说，ERP 系统或软件都是必不可少的。但哪些 ERP 软件品牌可以让您的公司保持高效且有竞争力的管理呢？ 公司必须知道如何迅速响应市场需求；为此，有必要消除任何可能影响企业日常成本的低效率、浪费或错误。因此，了解 ERP 如何提供帮助、这样的系统由什么组成以及当今市场上最强大的 ERP 软件品牌是哪些非常重要。 现在，随着商业世界正在经历的变革，能够立即访问内部信息和数据并且轻松快速地访问它们至关重要。这种需求可以通过ERP软件来解决，ERP软件实际上由一套管理软件组成，能够加速和简化所有业务流程。 什么是即企业资源规划软件，是一个集成并理系统；会计、项目管理、风险管理、财务业绩规划和量化以及 IT 和人力资源部门开展的其他活动。 它的使用以及ERP一词本身在20世纪90年代初开始传播，涵盖了所有具有特定要求的软件，例如公司的计算机化、解决方案和功能的标准化、更多部门的管理和市场，以及高级问题管理。 不同的 ERP 软件提供商和品牌旨在为公司提供其业务所有各个要素的[…]
对于许多专业人士来说，远程办公已经成为一种理想或不常见的活动，因为在家工作使得断开连接变得越来越困难，对我们的福祉构成重大风险。这就是为什么公司必须开始寻找替代方案和有效的工具，以保证工人在工作中必要的休息时间。 期待已久的新常态继续由Covid-19病毒的传播曲线设计和调节。面对最新一波突然的感染浪潮， 9月份敢于让员工重返办公室的公司已经恢复了远程工作。 工作日缺乏休息而产生的数字疲劳 数字疲惫，也称为“数字倦怠”，是由于一个人与工作的关系恶化而产生的一种身心疲惫状态。近几个月来，这种现象日益严重，因为许多专业人士不知道如何平衡远程办公。这就是为什么企业，甚至政府都开始寻找策略并规范数字断线，这也是造成上述现象的主要因素。 西班牙立法通过第 28/2020 号皇家法令，对数字断开进行了监管，寻求促进工作休息时间，以保证员工的福祉，该法令参考了之前的第 号组织法第 88 条，保护个人数据和数字权利的保障，包括工作日的限制、休息时间的规定，因此，公司有义务遵守工人的数字断开权，如果不遵守规定，可能会成为制裁的理由由劳动当局。 对于每个人来说经过漫长的一年的变化和 虚拟活动的扩展，再次方便地记住如何以最佳实践面对新的一年，以避免数字枯竭，或者最重要的是众所周知的倦怠。在新的远程工作者中，他们不太习惯面对和生活在这种虚拟的职业现实中。 不同的研究证实了这一趋势。其中一份由 EADA 商学院编写的报告指出，超过一半的远程办公人员（占总数的 会因持续的虚拟活动而出现精神疲劳的迹象。另一项由北美斯坦福大学进行[…]
对于许多公司和专业人士来说，几乎一夜之间将远程工作视为新常态是一个挑战；很少有人预料到在家工作会导致倦怠。 员工在远程工作期间获得的许多好处可能会掩盖这种模式的一些缺点；更大的灵活性、更少的压力以及更好的工作与生活平衡。然而，这一现实并不容易实现，尤其是在不确定的时期经历焦虑感时。 虽然远程工作在很大程度上依赖于选择最好的软件来执行项目和任务，但投资于帮助专业人员在工作与生活其他领域（例如家庭与身体、情感和精神）之间实现健康平衡的工具也同样重要。健康。 如何在远程工作和个人生活之间取得平衡 在家工作在以下两者之间建立了微妙的界限：为我们的个人生活投入足够的时间，每天在办公桌前待上12个小时，几乎精疲力竭。这是因为有效的远程工作需要在许多不同因素之间进行微妙的平衡。这些因素之一是异步通信的日益流行。 异步通信，简单来说就是与队友进行通信，而不需要实时响应。虽然视频会议仍然是讨论关键问题的最合理方式，但它并不是与团队沟通的唯一选择。不需要立即回复的对话可以最大限度地减少干扰并实现高质量的讨论。 另一个需要记住的重要因素是建立简化的 工作流程和管理开发时间的重要性在工作中遇到效率低下的流程是很正常的，但不解决这些问题只会花费更多的时间，这会损害任何专业人员的生产力。 为了简化您的工作流程，您可以首先将数字工具集减少为最基本的工具，然后将它们集成以节省时间，以及组织工作例程，定义目标、时间表和休息时间。 为了优化时间管理，获取和使用专用工具至关重要，这些工具可以让您确定一天中的哪些时间注意力集中和生产力足够高，从而更好地安排工作时间并令人满意地实现目标。 在远程工作期间 以色列电话号码 促进员工福祉的工具 当前面提到的两个因素出现在一套远程工作工具中时，任何专业人员都将能够更好地智能地管理他们的时间，提高他们的生产力并在工作和个人生活之间实现更健康的平衡。让我们来看看最好和最有用的工具。 绩效管理软件 优化时间管理并促进目标的实现。保护您的健康并促进数字断开，有利于专业人士的整体福祉。 的绩效管理软件[…]
数字化转型彻底改变了我们的生活和我们理解世界的方式。这场技术革命从不同方面影响了所有领域，但最重要的是在工作和业务层面。 面对任何变化，组织管理者必须积极主动，并知道如何适应数字化等新范式。他们都遇到了一个不断变化的社会，超级连接、自动化和技术创新占据主导地位；他们必须了解并适应其商业模式的概念。 什么是数字化转型？ 数字化转型的概念对于某些人来说可能比较模糊，可能会与数字化相混淆。因此，我们将定义这个术语、它的优点以及如何开发它。 数字化转型是公司在其所有领域实施技术系统、改变其理解其业务战略和业务模式的方式的过程。 这个过程不仅仅是购买电子设备，它是公司管理者的愿景、文化、基础和工作流程的变化，为新技术让路。通过改变传统范式和现代化管理的新技能为公司提供价值。 如今，正如 ICADE 商学院数字化专家 Alejandro Cadenas 所言，数字化转型不再是一种选择，而是一场存在于所有行业的革命，管理者们无法拒绝这场革命。 这一现实已成为不同业务流程的主角。 大众汽车集团人力资源总监在接受采访时 谈到了项目管理创新的重要性，以及适应新需求的能力和数字技术繁荣带来的流程数字化。技术。 数字化转型的优势 如前所述，参与数字化转型会给公司、董事和经理、团队和员工带来重要的好处。[…]
Unless you live in a cave, you should have heard of Coronavirus. The downside is that this[…]