数字化转型彻底改变了我们的生活和我们理解世界的方式。这场技术革命从不同方面影响了所有领域，但最重要的是在工作和业务层面。 面对任何变化，组织管理者必须积极主动，并知道如何适应数字化等新范式。他们都遇到了一个不断变化的社会，超级连接、自动化和技术创新占据主导地位；他们必须了解并适应其商业模式的概念。 什么是数字化转型？ 数字化转型的概念对于某些人来说可能比较模糊，可能会与数字化相混淆。因此，我们将定义这个术语、它的优点以及如何开发它。 数字化转型是公司在其所有领域实施技术系统、改变其理解其业务战略和业务模式的方式的过程。 这个过程不仅仅是购买电子设备，它是公司管理者的愿景、文化、基础和工作流程的变化，为新技术让路。通过改变传统范式和现代化管理的新技能为公司提供价值。 如今，正如 ICADE 商学院数字化专家 Alejandro Cadenas 所言，数字化转型不再是一种选择，而是一场存在于所有行业的革命，管理者们无法拒绝这场革命。 这一现实已成为不同业务流程的主角。
大众汽车集团人力资源总监在接受采访时
谈到了项目管理创新的重要性，以及适应新需求的能力和数字技术繁荣带来的流程数字化。技术。 数字化转型的优势 如前所述，参与数字化转型会给公司、董事和经理、团队和员工带来重要的好处。 下面我们介绍数字化转型的主要优势。 减少成本和时间 采用新的工作设 匈牙利电话号码 备可能需要初始支出。这一事实似乎与降低成本相矛盾，但从长远来看，这种支出简化了流程并降低了公司在没有新技术的情况下可能出现的成本。 此外，技术解决方案减少了响应时间，也节省了时间，他们说时间就是金钱。 改善内部和外部沟通 公司的数字化转型对与内部和外部受众的沟通有直接影响，因为它是可访问且自动化的。 使用社交网络等新的沟通渠道可以促进与消费者的沟通并吸引潜在客户。 这些新渠道帮助组织展示自己的品牌并向公众传播其价值观和业务目标，从而使其能够以日益个性化的方式接触消费者并建立良好的品牌声誉。 反过来，由于自动化，内部沟通更加流畅和快捷，从而加快了流程、鼓励协作并创造了愉快的工作氛围。
促进协作工作 由于新技术在组织中的融入
员工已经采用了协作工具，这使他们有机会一起执行任务。 这些工具创造了共享信息、文档、项目的可能性；快速、动态地就会议达成一致并计划活动，这使员工能够共同协作地执行任务，而无需在同一空间内。这不仅简化了流程，还促进了有效的冲突解决和公司不同部门之间的沟通。 促进创新和新商机的出现 在组织中采用新技术会增强其创新潜力，因为程序和职能的变化带来 意大利 电话号码列表 了新想法的设计和对市场趋势的不断更新。 这与工作流程中的连接性结合在一起，将扩大公司通过网络、社交网络上的个人资料等向受众展示自己的能力。这可以引导我们与潜在客户进行沟通，从而产生新的商机。 生产力提高 数字应用程序的结合可以促进并加快工人任务的执行速度，如果使用得当，由于流程的自动化，这些应用程序能够优化成本和时间。 新技术和生产力测量软件程序的进步使组织能够获得客观的数据和指标。这些有助于衡量结果并实现目标，使我们能够发现工作方法的改进点。 新的号召性用语 如何使您的组织适应数字化转型 为了实现组织变革并启动数字化转型过程，有必要考虑一些重要方面，以帮助您开始实施技术进步： 投资培训 在组织中启动转型过程的基本方面之一是向员工通报将要采用的变革和发展并对其进行培训。
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