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皇家法令制定了公司时间控制规定，旨在消除工作不安全感，迫使所有工人记录工作时间。 该法案一直在不断增强，目前符合自 2 月起生效的远程工作法的基本要点。然而，随着工作方式的不同和当前的工作环境，许多专业人士不断问：“你什么时候有签署？” “如果我的日程安排很灵活，我应该打卡上班吗？” “如果我是个体经营者或经理，会发生什么？” 为了澄清任何疑问，重要的是要提及并记住法律规定的有关注册和时间控制的规定。公司必须保证每个员工从工作日开始到结束的时间登记。在这样的时间记录中，必须包括休息时间的记录，以便确定有效的工作时间。收集的数据必须保存四年，并始终可供工人、其法定代表人、劳动监察和社会保障部门使用。 您什么时候必须登录？ 始终和每个工作日。公司的所有员工，无论其专业类别、工作类型或业务部门如何，都必须记录其工作时间。 自营职业者必须登记工作时间吗？ 远程办公或出差期间，是否应该记录工作时间？ 是的，一定要有时间控制。法律规定，在弹性工作安排和远程工作期间，公司必须找到替代方案，以便员工可以记录他们的一天、开始、结束、休息和休息时间。 还有持有 ETT 合同的工人吗？ 通过ETT签订劳动合同的工 巴西电话号码 人也有义务签署劳动记录，雇用专业人员的公司将有义务遵守记录工作时间的义务。1 条规范了此类临时就业公司，其中规定： “当用人单位认为劳动者存在违约行为时，会通知临时工公司，以便采取相应的制裁措施。” […]

创建用于记录工作时间的软件的目的是涵盖《工人法》中描述的有关工作时间记录的法律规定。这迫使公司必须对每位员工的日常日程进行控制；它的开始和结束，暂停和中断。以及保留四年的参考报告。 该时间登记法的目的是确保按照雇佣合同规定的时间工作，并控制欺诈行为和公平的加班报酬。 企业可以自由选择如何进行劳动登记：手动或数字化。由于远程办公目前是首选方式，公司选择实施数字时间控制系统，这使他们能够自动获取客观数据，并使员工更容易记录工作时间。 数字市场越来越广阔，致力于记录工作日的解决方案也越来越多；在时间控制软件和应用程序、指纹系统和GPS控制软件之间，可能性变得无穷无尽，但最好的解决方案是什么？在选择之前，公司必须考虑到它选择的替代方案必须尊重和保障工人的基本权利，特别是他们的隐私权和数字断开权，以及通过易于访问和准确的数据简化管理。 工作时间登记时保障两项基本权利 如前所述，公司选择的记录工作时间的软件或解决方案必须保证基本的数字权利，“适当、必要和相称。 工作时间登记时保障两项基本权利 如果选择了不充分的时间控制替代方案，其中两个很容易被违反，值得强调。 数字断开权 记录白天的时间可以防止工人过度工作。然而，在远程办公期间，休息和工作职责之间的界限变得模糊，从而产生了永恒的工作日。影响员工的绩效和数字健康。侵犯数字断开权是时间控制的直接后果之一，企业有义务尊重并保证这一权利。 使用数字设备的隐私权 公司必须保证在使用可用数 墨西哥电话号码 字系统期间的隐私保护。只要事先达成协议且双方都在场，就只能为监控工作活动而授予对员工内容的访问权限。 记录工作时间的系统，提供抓拍工人屏幕的功能来控制他们的工作进度，无疑侵犯了隐私权，进入了过度控制的界限，将自己置于合法的边缘。 同样，公司必须制定数字设备的使用标准，尊重隐私和个人数据保护的最低标准，正如宪法和法律承认的工人权利所表明的那样。这些标准的制定必须通过集体协议并在工人代表的参与下完成，以使所有工作人员了解情况。 更有效的时间控制工具 遵守时间登记规定的相关方面 关于规范公司工人的时间登记和亲自控制的法规，有一系列值得强调的基本方面。 遵守时间登记规定的相关方面

企业文化的概念似乎是一个难以捉摸，甚至是恶化的概念。然而，它是对“目标”或“策略”等更具体和可衡量的概念的抽象，它是一个为商业组织及其人员提供巨大价值的基本概念。 什么是企业文化，或者“企业文化”？ 企业文化，也理解为商业文化，是同一组织内所有专业成员所共有的一套规范、信念、价值观、习俗和做法；经理和员工。从金字塔的顶点到底部。 企业文化是随着时间的推移而建立起来的，以精确的价值观为基础，并根据具体的行为而得到加强、滋养或削弱。 很大程度上取决于公司成员之间的人际关系；他们的管理方式、行动、态度和职业习惯的一致性，以及组织的身份和内部沟通。 企业文化影响组织的声誉、客户和利益相关者的看法、市场定位、品牌、人力资本的动机：简而言之，影响公司本身或其业务主动性的成功。 建立强大的企业文化并不是一件容易的事，而且经常被低估，特别是在员工敬业度和分享核心价值观或原则方面。 每个公司都有自己的企业文化；一系列基本原则，指导其作为一个综合组织的行动，标记其内部关系并定义公众和市场的沟通活动。 什么是企业文化，或者“企业文化”？ 免费指南：企业效率的秘诀 企业文化：特点及构建的基本原则 企业文化是一个组织的道德和行为方式；符合公司目标的一致方法的基础。 推广企业文化应该是人力资源部门的首要目标之一，重点是提高组织内的人力资源。这样的路径假设管理者、团队领导和所有协 作者都了解情况、共享目标并与计划的举措保持一致。为了实现这种亲和力，组织成员了解构建公司企业文化的基 阿根廷电话号码 本原则非常重要： 愿景 该术语包含公司的长期目标和对未来的预测，而不是对其方向的简单陈述。 愿望、可用机会和方向只是使公司愿景成为现实的部分因素。如果愿景清晰明确，那么也很容易将其传达给公司的专业人员，从而保证其得到尊重并持续改进。 使命

现在是与工作世界相关的卓越社交网络，在全球拥有 6.75 亿用户，它不仅是专业人士的参考点，而且对于已经开始在 LinkedIn 上招聘候选人的公司来说也是一个参考点该社交网络是获得知名度和可靠性的工具，也是吸引人才的有趣手段，拥有广泛的合格候选人。 LinkedIn 上的公司页面除了赋予公司一定的声誉外，还可以宣传公司以及所提供的服务和工作团队，保证与未来潜在员工建立联系和建立关系的可能性。评估众多专业档案中的简历。 LinkedIn 本身对企业来说有很多好处，但最值得强调的是它提供的招聘工具。 免费指南：优化时间管理的关键 在LinkedIn上招聘候选人的策略和工具 在LinkedIn上招聘候选人不仅意味着发布职位，还意味着主动采取一系列行动，让您能够拦截某些职位的理想候选人。 LinkedIn 提供了多种免费和付费工具，可用于定义搜索和选择策略，解释如下： 职业页面或“职业页面” 要获得知名度并建立稳固和积极的企业形象，第一步是创建一个结构化且有效的“职业页面”，清楚地传达公司的价值观和使命，通过该页面，候选人将能够获得该组织的个人意见。 在上招聘候选人的策略和工具 不建议仅将“职业页面”用作广告源，还可以发布优质内容，与公司业务部门相关并能够吸引其目标受众。 商务活动 活动无疑是在线获得知名度和提升公司形象的绝佳机会，这就是

与任何其他专业人员一样，人力资源经理的工作逻辑是技能、经验和直觉的完美结合。因此，即使是在求职面试中向应聘者提出的问题，负责人也“以一种自由的方式”行动。从这个前提出发，可以说面试中没有“正确”或“错误”的问题。但我们应该学会过滤的是那些“有用”和“不太有用”的问题，那些有利于招聘人员完成任务并且不会在与候选人的对话中产生离题机会的问题，从而避免“灰色地带”，让你清楚地识别您的能力和潜力。 远程办公指南 求职面试中要问的问题类型： 虽然负责招聘和选拔人员的人在面试候选人面前确实自然地表达自己并遵循其职业逻辑，但求职面试的所有问题也是为了一个目标而研究和构思的：让招聘人员至少发现他面前的人的三个方面。 对工作机会的兴趣程度如何。 他在压力下的反应。 您如何融入（即使只是潜在的）融入您所分配的团队或公司。 每个问题都可以让我们了解候选人是否合适，为此我们必须事先了解如何选择每个问题。求职面试中要问的问题可以分为三类：标准问题、探索性问题和要避免的问题。 求职面试中的探索性问题 求职面试中的标准问题 它们是面试中最常见的问题，通常是在候选人准备过程中提供支持的问题。它们也很重要，因为它们提供了所选专业人士的相关信息并帮助建立初步档案。例如： 是什么吸引您接受所提供的工作职位？ 从这个问题就可以看出对这份工作和公司的研 哥伦比亚电话号码 究有多详尽。 获得该职位的主要原因是什么？ 通过这个问题，可以确定候选人在多大程度上努力发展自己的技能，以及他们对自己经营或寻求发展的行业的真正吸引力有多大。 你的优势和弱势是什么？ 找出候选人的信念、他或她特别擅长什么、为什么以及他或她缺乏什么总是有用的。通过倾听弱点，尝试了解你正在做什么或计划做什么，以尝试提高自己，这不会有什么坏处。 求职面试中的探索性问题

当谈论公司政策时，它们可能被理解为构建公司政策的基本规则。然而，了解它们的构建方式及其目的非常重要。因此，只要您了解政策的细节和构成，我们希望指导您制定可促进业务成功和增长的公司政策。新的号召性用语公司政策类型让我们首先将公司的政策定义为结构化和深思熟虑的规则体系，指导公司的决策并渴望实现合理的结果，尊重专业和组织的权利和义务。这些政策的构建可以包括不同的基本规则和具体规则，这些规则规范公司及其组成部分的行为，但也根据某些情况指导程序，甚至定义构建公司文化的具体行动。公司的政策可以分为三种类型：一般政策这些是强制性的，有助于业务成功，因为它们是业务发展的基础。它们毫无区别地适用于公司的各个级别。这些是影响很大的关键政策，与组织的预算、薪酬、综合安全等关键问题密切相关。具体政策它们是在特定的场景中产生并应用于特定的流程。 求职面试中要问的问题类型： 这些是根据它们所分配的流程范围或组织的某些部门来界定的。这些政策的一些例子包括销售政策、付款政策、融资政策等。部门政策业务组织内的每个部门或服务都可以遵循自己的专业标准和原则，只要符合既定政策即可。一些常见的部门政策是环境政策、职业风险预防政 卢森堡电话号码 策或职业健康与安全政策。其他不常见但同样重要的政策包括社会和企业责任政策、变革管理政策或信息和知识管理政策。商业政策的基本标准：如前所述，公司政策由指导决策、保护组织福祉、促进组织持续改进的规则组成。也可以理解为通过一系列基本规则来宣示公司的原则：安全法规：这些法规保护工人，提供强制性和必要的行动指南，从而防止他们在工作中承担不必要的风险。法律法规：法律法规涵盖公司所在国家的刑法和民法典。共存规则：在组织内构建愉快的工作环境的规则。这些促进了专业人员的尊重，防止某些人的行为伤害他人。 求职面试中的标准问题 除了强制性标准之外，它们还是公司政策中通常指出的人性和专业原则。工作方式标准：与公司员工工作日的发展相关。它有助于尊重国家的法律法规以及公司的观点。它们规范了现有的不同工作方式，例如远程办公、办公室工作、混合工作方式或灵活的工作时间。人员聘用 阿尔巴尼亚 电话号码列表 和管理规则：新专业人才的选拔和管理也受到公司和国家法律框架的规则、一定要求和协调计划的约束。这一系列法规必须尊重工人的基本权利以及同工同酬和职业透明度。等级规范：所有公司或多或少都有明显的职业等级，这可能是组织人员成长或职业抱负的关键。等级规则的存在是为了区分和指导某些部门的管理者、管理者和员工或技术人员之间的协议。

在远程办公期间，许多公司的现实发生了变化，产生了新的战略和行动计划，以及监控和陪伴搬迁员工的新需求，其中最明显的需求之一就是控制员工的互联网访问，但要开展这一行动。重要的是要考虑一系列要遵循的准则和步骤。 随着远程办公的发展，西班牙政府与世界上许多其他国家一样，批准了远程办公法，旨在控制这种方式并保证尊重工人的基本权利。该法包括并描述了对员工进行监视的可能性。远程工作的人，只要不侵犯他们的隐私权。这就是为什么公司需要传达监控策略，例如互联网访问控制，并以书面形式留下任何行动的限制和规范。这一切都是通过远程办公协议，或者说强制远程办公协议。 根据法律规定，必须指明业务控制手段，从远程办公软件或时间控制应用程序到物理技术设备；例如相机或麦克风。公司认为管理远程工作人员的工作活动所必需且法律允许的一切。同样，公司必须详细定义什么是禁止的，什么是不禁止的。 新的号召性用语 如何进行互联网访问控制 管理员工的互联网访问对公司来说是有益的，因为它可以促进注意力集中、提高绩效和生产力，从而提供令人满意的结果。 如何进行互联网访问控制 然而，重要的是要记住，要实施的控制措施不会破坏工作团队的稳定性，因为这样做会使业务的稳定性面临风险。 毫无疑问，远程工作促进了数字化转型，创造了众多有效的工具来监控远程工作人员，其中一些工具比其他工具更具侵入性，而这种侵入性程度是选择理想控制措施之前需要评估的必要因素。 。 如果是互联网访问控制，我们推荐两种类型的软件：网络过滤器（基本且简单的选项）或为业 爱沙尼亚电话号码 务开发提供许多有用功能的生产力测量软件。与监视或“间谍”程序不同，这是两种有效且受人尊重的工具。 网页过滤器或内容控制软件 网页过滤器，俗称“内容控制软件”，是一种旨在限制用户在其工作计算机上可以访问的网站的软件，是一个尊重员工隐私权并确保高效工作发展的系统。但其功能有限，且侧重于禁止，而非自我管理。三种最常见的过滤器是： 过滤网址 公司必须确定哪些网站会干扰员工的生产力，这些网站可以咨询每位员工。要过滤已识别的网站，公司必须插入准确的网址。 过滤关键词 允许公司合并禁止的关键字的过滤器。这样，当员工搜索某个单词时，他们将不会收到任何响应。 最有效的生产力测量软件

了解如何正确安排员工的假期至关重要。结构良好的假期计划可让您跟踪累计假期、已休假期和剩余假期，并遵守法律规定的标准并避免不必要的罚款。为了正确安排公司员工的假期，有必要根据《工人法》第38条的规定制定假期政策，该政策规定假期不能换取经济补偿。应在合同中规定或事先由公司集体协议约定。除此之外，员工休假是一项强制性的基本权利。 公司必须为员工安排假期 管理假期计划是雇主的任务，与人力资源部门一起，他们有能力为所有员工组织假期，非常注意不放慢公司的活动，但也要尽一切可能以免打扰您的员工。 另一个需要考虑的重要方面是，所有工人都必须在法律规定的期限内享受最短假期，如果不这样做，即使只是由于假期计划的疏忽，公司也将被迫支付罚款。因此，为了避免出现不愉快的意外，最好立即选择一个管理公司假期的系统，这将有助于控制情况。 如何在Excel中制作员工假期日历 为公司员工组织假期的另一种选择是 Microsoft Excel，这是一个非常通用的程序，可以为公司员工创建专用于假期计划的模板。 公司必须为员工安排假期 中假期日历的主要优点 主要优点在于它易于使用，并且可以插入公式，配置后，将自动计算如何在 Excel 中组织员工的假期。 在Excel文档中，可以准确了解每个员工的累计休假天数、已休假天数和剩余休假天数。然而，在插入公式和规则时必须非常小心：一个小的疏忽或不准确可能会影响所有帐户。 此类工具的另一个优点在于可以轻松地与所有员工共享文档。然而，由于许多人 立陶宛电话号码 操作同一个文件，因此存在数据出错的风险。有些员工可能会无意中做出难以补救的改变。此外，它是一个程序，通常与 Office 软件包一起安装在公司计算机上，因此无需额外费用。 Excel

公司的成功取决于不同部门之间的正确组织，因此有必要使用优化和促进业务管理的解决方案。然而，在市场上众多的选择中，做出决定并不是一件容易的事。一般来说，企业必须做出选择，负责人就会问自己：ERP和CRM有什么区别？ ERP系统是一个业务资源规划程序，处理公司的运营管理。 CRM系统处理客户关系管理。下面我们将更详细地解释每种解决方案、主要区别以及如何选择最适合您公司的解决方案。 新的号召性用语 什么是 ERP？ ERP 的缩写代表企业资源规划，由业务资源规划系统组成，该系统集成了不同的业务流程，例如：管理、会计、资源获取和物流。 这种类型的系统可作为活动规划工具来提高企业生产力。 ERP解决方案的主要特点是公司不同领域之间的信息交换，它是一个单一的集成信息系统。 ERP的任务是什么？ 提高活动流程的效率，最大限度地减少每项任务所需的操作数量并标准化其持续时间。 使管理结构和流程更加高效。 通过立即访问所有业务信息以及轻松查阅和处理业务数据的能力，改进决策和规划。 即使您的公司是跨国公司或拥有不同的总部，也可以在单个数据库中工作。 什么是客户关系管理？ 管理生产部门的成本、数量和时间。 管理公司的会计。 降低与采购材料和物流相关的成本。 改善人力资源配置并根据具体和可衡量的结果评估员工。

几年前，所有员工，甚至经理和部门主管，都只在工作时间表中指定的时间工作。轻松协调您的个人和家庭生活；员工在工作日以外的时间不会接到电话消息或电子邮件，远程办公也不是公司中的永久或频繁模式。随着数字时代的到来，工作现实彻底改变，很大一部分员工拥有公司手机，并且在休息时间或工作时间之外接触甚至习惯于接听电话或电子邮件。无意识地允许有害现象的产生，例如超连接性和与工作相关的技术压力。基于员工可用性的超连通环境和领导文化正在创造一种有害的氛围，对员工的心理健康产生负面影响，劳动法和社会保障专业人士弗朗西斯科特鲁希略庞斯解释道。这直接侵犯了数字断开权，这日益成为公司面临的挑战。鉴于这个话题对组织和人力资源经理的重要性，我们认为向工作场所的数字脱节一书的作者提出这个话题是合适的。为什么工作场所需要断开数字连接拥有在不同公立和私立大学担任教师和研究员的经验。他拥有劳动关系文凭年和劳动科学学位年，并于年获得海梅一世大学卡斯特利翁博士学位。目前，他是西班牙巴伦西亚大学劳动和社会保障法系教授。在同一所大学，他是工作中的数字断开研究小组的主任。可以说，它是应对工作场所数字化脱节挑战的有效来源，拥有足够的经验。 年人力资源指南数字断开连接项 基本权利目前，工作模式有时会迫使员工自我剥削，因为他们担心失去工作和在组织层面受到良好的重视。除此之外，商业文化的兴起也促使员工永久保持联系或永远在线。为此，近年来，劳动者的数字断线权在劳动关系框架中占据着核心地位，以避免电脑疲劳，提高劳动法规规定的休息质量。正如特鲁希略庞斯所说在信息过多的工作环境中，员工不必遭受数字奴役和全面连接；当雇佣 丹麦电话号码 合同约定的工作时间结束时，他必须能够毫无恐惧地行使与公司脱离的权利。数字断开权并不是从法律中断的情况下开始的，因为在工作时间之外不可用的权利一直存在。虽然现在，由于世纪的不断互联，立法者对这个问题产生了影响，并在这方面进行了监管，或许更多的是作为针对计算机疲劳的保护和预防措施。员工有权进行数字断网，在工作时间之外不回复电子邮件或接听电话，以保障他们的休息休假和休假权利以及个人和家庭隐私。提出该规定的目的不仅是为了协调员工的个人生活，而且是为了通过减少计算机疲劳来保证他们的健康，从而改善组织的工作环境和工作质量。工作场所的数字化脱节作者为了有意识地反思工人权利在数字断开方面的脆弱性，我们想要讨论弗朗西斯科特鲁希略庞斯本人撰写的书，题为工作场所的数字断开。 本文以法律实践的方式分析了这项权利其在西 班牙的监管其在集体谈判中的地位以及它从公司获得的待遇。工作场所的数字化脱节此类内容源于澄清当前劳动关系框架的需要，这不仅是因为公司正在经历的数字化转型，而且是因为推动数字化可用性更大的新冠肺炎健康危机，这使得工人无法享受劳动法规规定的休息时间。为此，需要研究集体协议和内部业务政策工人的持续联系及其与法律相关的角色可能模糊的工作时间和休 希腊 电话号码列表 息时间远程工作的模式并通过对第条法律的方便分析，月日，关于远程工作和社区立场以及期待已久的指令，以及与行使权利齐头并进的工作安全和健康。此外，本书还为雇主和人力资源管理者提供了指南，提供了表格和调查问卷，可以作为在工作时间和休息时间之间建立明确分界线时的参考。总而言之，本书旨在成为国内和国际参考，面向所有在劳工问题上寻求改进和更加专业化的专业人士。在正确研究了这一点之后，许多公司可能会将管理数字断开视为一项挑战。但确实，随着新技术的增加，这种管理变得越来越简单并且可供每个人使用。其中一种替代方案是绩效和生产力测量工具，这些工具具有时间记录功能和机制，致力于保证员工的数字脱节，改善他们的工作体验。当员工长时间使用计算机或必须结束一天的工作时，这些类型的解决方案会通知员工，从而使公司更容易遵守远程办公和数字断开立法。

工作性格测试能否有助于招聘或选拔活动的成功？选择特定职位的候选人需要对他们的性格进行一系列测试，评估他们作为一个团队以及在相关公司文化范围内完成分配给他们的不同任务的能力。 人力资源经理需要能够了解他们所面对的不同性格的人。因此，进行心理测试以促进其理解。但是，用于人员选拔的测试有哪些不同的工具及其目标？如何读取测试结果？下面我们给大家解释一下。 工作性格测试：它的目的是什么？ 顾名思义，这些类型的测试是一种分析工具，旨在以一定的准确性和不同的深度来预测一个人的性格类型，从“简单”到“复杂”的专业人士。其主要功能包括： 评估人际交往能力 该人在团队中如何与其他人相处，尤其是当协作精神是组织的关键价值观时。 通过这种方式，人力资源经理将能够知道申请该职位的人是否能够轻松快速地融入他们的公司。 找出动机 候选人工作的动力是什么？薪水、稳定性、需要认可还是个人生活和工作生活之间的良好平衡？ 了解如何识别候选人的主要动机将使人力资源经理能够欣赏他们的专业项目中最有价值的部分以及他们对此进行投资的愿望。 识别软技能 对于每个待填补的职位 必须具备多项技能。知道如何清晰地表达和沟通情商高有同理心，有能力积极倾听，有提供帮助的技能，有创造力，采取主动，自主或坚持不懈，所有这些品质都可以包含在肖像中的人的理想。 了解情绪管理 在压力下工作的专业环境中，了解候选人控制情绪或应对困难情况（例如必须面对的紧急情况或冲突风险）的能力可能会很有趣。 情商是一种值得寻找的优秀品质。 工作性格 乌干达电话号码 测试允许人力资源团队在确定个人资料质量高并且将为组织增加价值时在两名或更多候选人之间做出决定。除了您相似的技能和经验之外，评估您在工作中最个人的方面可以帮助您做出明智且有效的决策。 这些工作性格测试还可以用于管理职业生涯发展、专业评估或内部流动。事实证明，它们是监控员工的强大且有趣的工具。它们可以对公司专业人员的个性进行评估，因此可以揭示个人的优势、进步空间或可能遇到的困难，例如，在能力评估的背景下，它们可用于：

疫情爆发两年后，我们需要从办公室工作转向远程办公，我们观察到这种新的工作现实如何给我们的日常工作带来了巨大变化。尽管现在更加整合，但我们在 2022 年继续看到新的远程办公趋势，以及与生产力工具和专业团队互动的变化。我们将具体解释这些新趋势是什么。 在远程办公蓬勃发展之后，到 2022 年，许多公司将继续选择这种方式，因为越来越多的员工决定通过远程方式前往办公室，并优先考虑数字连接，以便他们更好地管理自己的一天并促进家庭和解。 年远程办公趋势 灵活性、数字化转型，以及冠状病毒危机后的新常态，是 2022 年远程办公新趋势的支柱。需要强调的是，不应从负面角度看待这些变化，相反，这些变化是这使我们能够为个人和企业的成长提供新的视角和机会，并为适应新的工作场景提供更简单的途径。 远程办公的整合 正如我们在本文开头所讨论的，我们必须生活的情况让位于新的工作模式，这带来了使用智能设备在家工作的优势。 几乎在没有事先通知的情况下，由于卫生紧急情况，公司不得不强制实施远程办公，但这种情况已经稳定下来，一切都表明未来会更多地这样做。据 UOC 经济学研究显示，在疫情最严重的时刻（2020 年），西班牙有 20% 的工人进行远程办公。 目前尽管数量较少但年远程办公仍高 于大流行前的水平。