保障远程工作者隐私权的系统

远程办公推动了许多公司的数字化转型,去年的技术进步在不同的管理领域已经很明显,然而,一些系统引发了围绕远程办公人员控制限制的冲突,影响了他们的隐私和隐私权。如果您正在寻找一个可以监视公司专业人员工作的程序,请再考虑一下,因为还有其他更有效和非侵入性的选择。下面我们将解释它们是什么,但请记住,商业成功是通过信任您的工作团队来实现的。 隐私权 远程办公随着健康危机而增加,目前已成为许多公司的首选方式,因此需要获取数字工具来优化远程工作并保持团队之间的连接,并控制法律要求的时间注册。然而,许多公司力求确保员工不会将远程工作时间花在与工作职责无关的其他活动上,并选择安装侵犯劳工权利的程序。 远程办公法和远程办公人员的隐私权 自 2020 年 9 月 22 日起生效的《皇家法令 – 远程工作法》赋予远程工作人员与在办公室工作的工人相同的权利。为了涵盖时间控制和远程工作规定的控制,法律允许在工作团队中安装管理系统和/或购买自动数字设备,一方面,必须保证隐私和信息安全。隐私权,以及在工作时间之外断开数字连接的权利。另一方面,所使用的设备、装置和系统必须以书面形式出现在远程办公协议中,该协议除了作为集体谈判协议的一部分之外,还必须由工人和雇主签署。 尊重和保障远程办公人员隐私和隐私权的业务控制措施 为了更详细地了解根据远程办公法使用控制系统,第 […]

远程工作者的数字权利有哪些?

经过一年的远程办公,必须牢记远程员工的数字权利,因为所有公司都必须在远程员工工作日的发展过程中尊重并保障他们的数字权利。出于这个原因,我们决定对其中每一个进行公开和解释,目的是指导您在购买数字系统和设备以涵盖远程办公管理时做出最佳决策。 第 28/2020 号皇家法令,即《远程工作法》,已经有一个章节保护并要求公司保证远程工作人员的“适当、必要和成比例”的权利。同样,值得强调的是关于数据保护和数字权利保障的第 3/2018 号组织法,该法也保护工人在隐私和数据保护问题上的权利。然而,远程办公模式的发展带来了挑战,可能导致权利难以保障,尤其是在隐私方面。 为了克服这些挑战,许多公司选择购买并安装专用于远程办公的测量系统或软件,除了促进工作发展和尊重数字权利之外,还保证遵守远程工作法。 企业责任:保障远程工作者的数字权利 即便如此,认识到它们的局限性并知道如何选择这些类型的工具非常重要,并注意它们对避免侵犯远程工作人员的数字权利的侵入性。 新的号召性用语 远程工作者的主要数字权利 远程工作人员的隐私权: 这是需要特别关注、得到尊重和保障的数字权利之一,因为业务管理不善可能会因使用数字设备、视频监控、工作场所录音和地理定位而对其产生影响。因此,我们将提及可能违反 埃及电话号码 的不同情况,并将具体说明公司可以在其管理范围内采取何种行动。 […]

如何通过避免远程呈现来减轻工作压力

远程办公改变了许多专业人员的工作现实,从而将常见的恶习和行为从办公室转移到了家里,例如面对面文化中典型的监督和视觉控制的需要,这违反了远程工作人员的灵活性和自主性,也促进了工作压力。这反映在一个新现象中:远程呈现。我们解释它的含义以及如何通过避免远程呈现来减轻工作压力。 在不到一年的时间里,远程办公已经从一种特殊的、几乎是残留的情况,为一小群公司的少数工人保留,变成了西班牙劳动力大规模采用的解决方案。突然的转变造成的干扰比预期的要少,毫无疑问,目前的批评者比 2020 年 3 月少得多的工作模式得到了极大的加强。 然而,向远程办公的跳跃是如此突然,以至于我们从零到一百,从一无所有到一切,时间如此之短,以至于许多人都无法正确完成这一转变。一些公司和实体,尤其是那些在远程工作方面没有丰富经验的公司和实体,仅限于将他们亲自执行的相同概念、例程和操作转移到员工家中。它有错误也有成功,但没有真正反思如何真正适应新媒体。 远程办公突然落地的后果之一是,面对面工作方式中已经出现的一些弊端已经转移到远程环境中。 什么是远程呈现?为什么它会加剧工作压力? 例如,亲自出席,许多专业人士的习惯是等到老板回家后才回家,唯一的目的是在工作中见到他们。这种做法仍然深深植根于西班牙商业结构中,是一种工作文化的残余,这种工作文化继续将生产力与在工作场所花费的时间联系起来,而不是与明确和可衡量的目标联系起来。 新的号召性用语 什么是远程呈现?为什么它会加剧工作压力? 在面对面文化中,管理者的监督工作从根本 土耳其电话号码 上来说是基于对其合作者的行踪进行目视控制。远程办公并没有减少对员工进行关注的需求。相反,无法在电脑前现场验证谁是谁、谁不在,这让许多老派老板感到担忧。 […]

关于时间控制系统的 10 个错误神话

重要的是要认识到并理解,在公司安装时间控制系统的想法并不总是受到员工的欢迎。这就是为什么您需要考虑有关时间控制系统的原因和虚假神话,这些因素会助长人们对此类工具的不信任。我们邀请您设身处地为员工着想,以澄清疑虑和不便。为此,我们决定揭露可能的原因,并揭穿围绕此类系统创建的神话,并对工作环境施加压力。 越来越多的公司寻求通过购买自动时间控制系统来遵守时间登记法,特别是在远程办公时期,因为手动登记工作日很难获得客观数据,并且可能会窃取生产时间。对于工人来说。 尽管全年提供此类工具的市场有所增加,有关该工具的错误信息也有所增加,但公司及其员工必须了解一个好的工具如何帮助他们,不仅可以衡量他们在工作上花费的时间,还可以衡量他们的工作时间。改善他们的生产流程。这就是为什么我们揭露了导致员工对时间控制系统产生错误信念和神话的 10 个原因,进而由于不了解这些工具为工作发展带来的好处而在工作环境中产生紧张。 指导您公司实施工作时间登记的 8 个步骤 我们破除关于时间控制系统的 10 个神话 “他们会控制我”错误。 我们破除关于时间控制系统的 个神话 时间监控系统仅记录工作时间、活动和加班时间,但不详细了解工作质量。另一方面,这种监控还有一个额外的好处:它有助于优化我们日常执行的工作流程和任务。因此,它将提高所有员工的生产力,并更好地分配工作量。 […]

什么是倦怠综合症?

越来越多的公司决定继续远程办公,因为他们已经认识到远程办公所提供的众多优势。然而,重要的是要记住,一些工人也可能难以应对,出现职业倦怠或“职业倦怠工人综合症”等综合症,导致工作压力引起的神经衰弱。去年这一趋势影响了三分之二的工人,因此必须特别关注这一趋势。世界卫生组织甚至承认这种倦怠综合症是一种因压力管理不善而产生的疾病。 什么是倦怠? 倦怠是一种身体、情感和精神疲惫的状态,与一个人与工作的关系恶化有关。 “倦怠”一词于 1970 年首次用于指代医疗保健领域与人们接触的职业,这些职业最初被认为是最容易遭受频繁痛苦的人,最终经历了明显的职业倦怠。 从那时起,“倦怠”的概念,即因工作压力而导致的精神崩溃,已经蔓延到所有存在强烈紧张和压力的工作环境中。这就是为什么在2019年,世界卫生组织(WHO)将职业倦怠列入国际疾病分类(ICD)名单,将其定义为因慢性压力管理不善而衍生的综合征,也是影响健康状况的因素之一。 美国心理学家 认为,倦怠最准确的定义是:一种应对慢性压力的不充分方法,其主要特征是情绪耗竭、人格解体和个人表现下降。 工作场所倦怠,即使是在远程办公期间 一系列症状或职业倦怠会导致身体和心理症状,首先使心理健康面临风险,并且 影响女性和男性,在工作相关疾病中排名第二。它主要影响特别暴露的专业人士,但去年很明显,它可以影响所有对工作有强烈投入的专业人士。 远程办公指南 倦怠综合症有哪些症状? 当员工感到自己的职业期望与工作现实之间存在太大差距时,倦怠综合症就会出现。工人有一种资源耗尽的感觉,平 […]

如何制定工作计划

每个组织都需要有一种规划方法,使其能够根据其公司开发的项目跟踪要进行的活动的执行情况。拥有活动计划之类的工具将使您能够在截止日期前完成任务,并允许团队领导跟踪团队任务的执行情况。鉴于其重要性,我们相信每个经理都应该知道什么是时间表以及如何在团队中实施它。什么是时间表活动时间表是一种工具,它允许我们以图形方式组织一段时间内要执行的活动或任务,以实现既定目标。进度表是一个非常有用的项目管理工具,因为它允许我们获得每个项目的任务甚至子任务的详细视图,并按天、月等将它们分配给不同的工人。重要的是,时间表整合了不同的元素以实现良好的规划:活动和/或任务每项任务所需的资源投递时间团队成员和经理所有计划都是动态的,因此时间表也必须是动态的。也就是说,它必须能够适应时代和任何公司内可能出现的不可预见的事件。因此,尽管传统上所有这些信息都是以纸质形式收集的,但目前项目负责人可以依靠数字工具来加快流程并进行有效的规划。项目管理软件解决方案如何制定时间表要创建有助于员工组织任务和活动的日程表,我们建议您在创建工作日程表时包括所有以下步骤:要执行的任务创建时间表的第一步是明确为实现既定目标而要执行的任务和/或活动。 通常些信息掌握在团队领导者手中 他们定义每个团队成员的任务和角色。标记角色正如我们在上一步中所说,标记每个工人在日程表中包含的每项活动的开发中的角色对于组织我们将在下面看到的时间和元素至关重要。这项任务可以由小组领导者或组织成员自己执行,具体取决于组织中占主导地位的领 卡塔尔电话号码 导风格。此时最重要的不是由谁来定义角色,而是由谁来定义每个工人的素质以适应每项任务,从而提高效率。建立任务之间的关系此时,我们将考虑我们在计划中定义的不同任务之间是否存在任何关系。也就是说,如果一项任务比其他任务更重要或更紧急,我们必须将其作为优先事项。也可能存在与其他活动互补的活动,直到一项活动完成后,下一项活动才能开始。最后,有些任务可以同时执行,或者即使它们的时间不同,但交付时间相同。尽管如此,在时间表中的不同任务之间建立清晰的关系将有助于我们构建时间表并标记执行时间。标记执行时间正如标题所示,重要的是时间表反映了我们认为完成每项任务所需的大致时间。 如果项目的执行时间比预期少或多 这些可能会有所不同设定交货日期正如执行时间可以变化一样,交付日期也不应该变化,因为如果我们在客户面前有最后期限,我们就必须满足它。除非这是修改日期的人。因此,确定准备好任务的最后期限非常重要,我们甚至可以在最终交付给客户之前几天设置这些最长日期(如果适用),以便为审查和纠正可能的错误留出余地。以视觉布局组织信息最后,一旦我们清楚了前面的几点,剩下 芬兰 电话号码列表 的就是将所有信息插入表格、平台或选定的媒体中以创建我们的工作时间表。插入信息的最佳方法是使用颜色以非常直观的方式进行插入,并提供足够的信息来理解任务而不过度。我们的日程安排得越清晰、越有条理,后面的咨询就越容易,也就越有效。审查、重新调整和重新排序正如我们在文章开头所说,时间表和任务一样,都不是静态的。因此,您选择的组织信息的媒介必须允许您经常且轻松地进行更改和修改。重要的是,任务中发生的所有变化和修改都应反映在日程安排中,以便它尽可能反映您工作时间的实际情况。如果时间表不更新,它就会失去其功能,并可能导致我们犯错误。时间表的类型尽管有许多模板和方法可以组织信息以进行正确的规划,但我们重点介绍以下三种模型:甘特图时间表该计划通常是最常用的,因为它与每项任务所花费的时间相关。

邓宁克鲁格综合症

你知道邓宁克鲁格综合症吗?这种现象会唤醒公司的专业人士,造成劳动关系和工作团队之间的不平衡。避免有害环境 邓宁克鲁格综合症会对工作场所和员工之间的关系产生负面影响。 事实上,特别容易出现这种扭曲的个人在团队合作以及与同事和上级的关系方面通常会遇到困难:相信自己特别有能力执行所需的任务。 这些人可能不愿意学习或接受其他专业人士的建议或批评。 什么是邓宁克鲁格综合症? “邓宁克鲁格”综合症是一种认知扭曲,导致个人高估自己在特定主题或领域的能力或知识,认为自己是专家,或者在实际上自己能力中等的领域特别有天赋。 例如,在工作环境中,专业人士可能会高估自己的表现,同时低估整个工作团队的水平。 这种综合症通常伴随着傲慢和傲慢。患有这种认知障碍的人不会意识到自己的局限性,相反,他们对自己的能力有无条件的信心。 显然,这种认知扭曲的存在对训练、沟通、辅导等过程有相当大的影响。因此,这种综合症也会对工作环境产生重要影响。 事实上,特别容易出现这种“扭曲”的人在工作团队中互动时会遇到困难,一般来说,主要的困难明显表现在与同事和上级的关系上。 另一方面,如果人们想到管理角色所产生的邓宁-克鲁格综合症,那么工作环境中就会产生一个更深层次、更难以管理的问题,从而对生产力和工作氛围产生负面影响。 邓宁克鲁格综合症是如何产生的 邓宁克鲁格综合症是由社会心理学家贾斯汀克鲁格和大卫邓宁于 年命名的,他们是康奈尔大学的研究人员。 克鲁格和邓宁发表了一项研究,他们调查了一种认知现象,这种现象导致没有特定社会或智力领域经验的个人相信自己在该领域特别有能力或有天赋。 […]

公司价值观的重要性:示例和优势

在职场中,是什么因素让一群人成为一个团结、有凝聚力的整体?公司的价值观是激励人们在一定期限内取得一定成果、保持高度专注和生产力、同时尊重职业道德的要素。公司价值观的重要性公司的价值观对于为团队提供明确的目标起着决定性的作用。良好的、坚实的、共享的组织文化有助于公司各个层面和领域朝着同一个方向努力。通过将每项活动与其内在价值联系起来,其重要性显而易见,员工积极性也会增加,从而对其及时执行给予足够的关注。公司的价值观也是在人才选拔阶段发挥作用的一个因素:目前,专业人士更喜欢去具有明确文化、愿景、使命和价值观的组织。公司价值观示例在工作实践中保持商业价值观有助于加强管理者、部门、团队和所有相关员工之间的关系。但对于一个公司来说,最本质的价值观是什么?其中最相关的是以下内容。透明清晰的沟通促进不同团队之间的充分沟通至关重要;组织的所有成员都必须拥有开发其项目所需的信息。同样重要的是,他们拥有有关新产品或服务整合的所有信息,这样就不会造成混乱,他们可以在流程中进行更改,甚至可以为未来的改进行动提供反馈。 鼓励透明沟通们信任他们的团队和 领导者的地方往往会做出积极的回应,从而促进组织的成功和发展。诚信经营在所有的价值观中,诚信必须占据重要的地位。由良好工作发展的关键要素或基本价值观组成的价值观:承诺、诚实、责任、宽容和团结。弘扬诚信等价值观将使人们乃至公司变得更加真实和更具竞争力。公司必须寻求并追求培养正直、有活力、有常识的人才。如果它们不完整,其他潜在的良好品质可能会对 加拿大电话号码 它们产生不利影响。自我批评必须一致的常量和常规值。自我批评可以让你评估公司的优势和劣势。找到问题的原因或对公司有广阔的视野将有助于解决困难并优化流程。以及获得竞争力、质量和品牌声誉。自由充分合理化的公司价值是积极的。工人的自由鼓励减少压力,从而转化为更少的压力和更多的创造力。提供思想自由、重视新想法或观点,是公司可以得到滋养的贡献。这样,就有可能发现人才,如果有的话,就可以留住人才。那些不提供回旋余地、非常“方正”、严格、不重视员工贡献的公司,往往会流失人才。专业人士厌倦了尝试求婚,显然,他们会去一个可以让他们充分发挥潜力的地方。 连续的提高值的并集是在正反馈循环 中推断出来的由于目标的有效实现,在团队之间或每个个人之间纳入持续改进流程有利于组织的绩效,提高生产力和总体工作动力。建议持续改进流程基于客观和真实的数据,通过实施生产力和绩效衡量系统来实现。新的号召性用语建立公司价值观的优势尽管这种良好实践的一些优点是显而易见的:建立公司价值观,但重要的是要强调那些直接有利于业务和组织发展的价值观,特别 哥斯达黎加 电话号码列表 是在招聘和管理人力资源方面。获取最优秀的人才尤其是在后疫情背景下,竞争不仅体现在获取或维持市场份额的领域,而且还体现在劳动力技能和技术知识的领域。如今,专业人士表达了他们希望成为一个对未来有清晰愿景的组织的一部分的愿望,也许包括更加关注终身学习。员工敬业度和福祉一家高效、健康的公司的特点是员工敬业度高:尤其是在不断变化的历史背景下,比如我们目前正在经历的情况,员工体验的组成部分比工资和福利要广泛得多。保护员工的福祉和心理健康必须是公司的首要任务之一。这可以通过纳入保障工人权利的系统来实现,例如数字断开、隐私、灵活的工作时间和工作与生活平衡。致力于改善企业文化和氛围对于员工体验也具有决定性作用,而这反过来又有助于减少人员流动。留住员工由于人员流动率的降低,员工的保留率自然而然地得到了提升。

裁员:它是什么以及如何在公司中管理它

由于全球健康危机造成的情况,许多公司被迫减少工人数量以推动业务发展。这就是为什么去年“裁员”一词在所有商业环境中比以往任何时候都更加频繁地出现。尽管对企业裁员存在消极的愿景和概念,但它不仅仅是减少劳动力,如果从积极的角度并通过良好执行的计划来对待,甚至可以对公司和工人有利。什么是企业裁员?“缩小规模”一词是盎格鲁撒克逊语单词,分别来。因此,它的含义是大幅减少公司的员工数量。尽管这是该术语最字面的定义,但从商业角度来看,它的含义远不止于此。裁员旨在利用最佳的个人资源来保证公司的生产力。由于这次裁员,公司可以重组其结构,并通过减少团队和由此带来的所有后果来改进结构。缩小规模的类型当企业缩减规模时,我们可以发现两种类型:主动:是指提前准备好计划,预见企业可能出现的风险。我们不会等到问题已经被发现的最后一刻才采取行动并提供解决方案,而是在危机发生之前研究可能的替代方案,作为预防模型。反应性:在这种类型的计划中,公司没有准备好面对可能出现的问题或业务打击。 他的行为只是反应性的一旦问题 出现他就会采取行动鉴于情况紧急,反应和思考时间较短,因此解决方案的效果可能较差。企业生产力指标缩小规模的优点毫无疑问,裁员为在企业组织内应用这一战略的公司带来了一系列好处。这种做法的主要优点是:降低成本裁员的主要好处是降低公司成本。主要是,这种节省通常是人为的,因为减少劳动力会降低成本,以及组织上述人员所花费的时间和资源,这也代表了公司的成本。相对于后者,公司可以简化其人力资源流程,从而简化人力资源流程。简化公司组织架构通过减少组织中 美国电话号码 的员工数量,其组织结构得以简化,这对业务活动产生直接影响。员工较少的公司通常具有更强的组织和接收明确订单的能力。改善内部沟通相对于前一点,组织结构较小、岗位重要的公司拥有更有效的沟通渠道。部门和员工之间的沟通更加流畅,不那么正式,这对公司的发展是有利的。资源优化当选择裁员时,公司开始使用开展其活动所必需的资源,这表明所有可以被替换或消除的资源都得到了优化,从而为公司节省成本并带来收益。生产力提高从已经提到的所有后果中,我们可以得出结论,裁员可以使公司提高生产力,因为公司仅在严格必要的人员和资源的情况下继续履行其职能。如果公司在实施裁员后没有取得相同的结果,则可能没有正确实施裁员,应重新审视其战略。 缩小规模的缺点人才流失通过裁员 公司可能会浪费一支有效且有才华的人才队伍,而由于业务重组管理不善,他们将不再拥有这些人才队伍。更大的工作压力:如果没有正确实施裁员,公司团队其他成员的工作压力可能会增加,因为工作量更大,可用于执行任务的资源更少。工作积极性降低:如果员工 喀麦隆 电话号码列表 预计自己可能很快就会被解雇,可能会对他们的生产力和积极性产生负面影响。失业:虽然对公司没有直接影响,但企业裁员确实对社会产生间接影响,导致失业率上升。尽管如此,我们认为,在没有及时规划的情况下,不应进行裁员过程,因为如果应用不当,其后果可能对企业的繁荣造成灾难性的后果。应用主动缩小规模的技巧正如我们已经看到的,裁员的不当应用可能会给您的公司带来负面后果。因此,我们为您提供一些有关如何在公司中主动实施裁员的建议。定义目标和需求重要的是,在开始对公司进行裁员之前,请先确定要通过裁员来实现的目标。这些目标必须与您公司的实际需求保持一致,以免降低生产力并用更少的资源实现相同的结果。

入境招聘:实施入境招聘的技巧

公司最重要的部分之一是其人力资本及其为公司贡献的人才。对于组织来说,周围都是致力于并专注于实现公司最终目标的人员,这一点至关重要。有时,找到这种人力资本并不是一件容易的事,这就是为什么目前出现了用于公司招聘人员和留住人才的新方法的原因。接下来我们就来说说入站招聘,也称入站招聘;它的阶段、优点以及在人力资源部门实施它的一些技巧。什么是入境招聘?谈入站招聘,首先要明确“入站”一词的含义。这个概念在营销中用于谈论“有机”沟通,通过创建有价值的内容来吸引潜在客户。该品牌为潜在客户创造有用的内容,吸引他们的注意力,最终可能成为消费者。认识到这一点,入境招聘是一种新的招聘和人员选拔技术,其基础是吸引员工到公司或新工作岗位,而不是组织寻找员工。在此过程中,品牌形象和客户对其的认知对于增加入境招聘至关重要。 一个在消费者心中占据有利位置的品牌将 更容易吸引并留住潜在员工。当前的就业市场正在不断变化且复杂,因此您公司的完美候选人可能不会寻找新工作,而您传达品牌的方式可能是吸引他们并“爱上”他们的关键。入境招聘的阶段为了以最佳方式执行入站招聘,就像公司执行的所有计划一样,它们基于 乌克兰电话号码 导致其实施的各个阶段的规划和监控。景点我们入境招聘计划的第一步将是吸引符合要求的新候选人来填补我们公司的空缺职位。为了吸引潜在员工,创造优质、创新和原创的内容非常重要;吸引他们的注意力并影响他们。这可以通过不同的格式和媒体来呈现,但重要的是它必须适应我们始终要求的员工形象。联系一旦我们吸引了潜在员工的注意力,就该与他以及他所追求的价值观建立联系,这将与公司的价值观保持一致。为了与我们未来的员工建立联系,重要的是提供一个渠道,让他们可以附上简历或建立必要的沟通渠道以进行后续招聘。因此,公司最终可以创建一个可能候选人的数据库,尽管他们一开始不适合业务活动,但将来可能会需要他们。招聘这是候选人成为雇员的时刻。 为了让员工在抵达时感到舒适和受欢迎 提前制定入职计划是积极的。同样重要的是,向新员工提供所有相关信息,并建立沟通渠道,以解决有关其公司成立的可能疑问和疑问。忠诚关注员工不仅仅应该在招聘时或在公司的头几个月内进行。确保员工的福祉和健康对于我们组织的正常运作至关重要。员工能否成 玻利维亚 电话号码列表 为我们品牌的良好沟通渠道,这将决定他们所处的环境是否有良好的公司形象。员工是公司最好的“品牌大使”,因为他们在其他候选人和受众中具有很高的可信度。企业生产力指标入境招聘的优势入站招聘具有不同的优势,如果使用得当,您的人力资源部门可以立即将其纳入其中:候选人的积极性更高:申请工作机会的候选人会更积极地工作,因为他们的意图是选择我们公司作为他们的新工作。员工水平更高、更多元化:与传统方法相比,我们可以选择更多数量、更高水平的候选人。减少投资:正如我们之前提到的,入站招聘源自营销中的“入站”一词。这是指所有不代表公众直接受益的做法,而是通过公司自己的渠道免费创造的,因此,它比传统的招聘方法更经济。

数字技能:基本数字技能

随着我们生活环境的数字化不断发展,专业人士也需要拥有一套日益明确的数字技能,能够支持组织管理变革。 事实上,根据世界经济论坛(WEF) 的报告,到 2030 年,十分之九的工作将需要先进的数字技能;技术知识和软技能的适当结合。 什么是数字技能或“数字技能” 欧洲议会在2006年12月18日的欧洲议会和理事会建议文件中提出了“数字技能”的第一个定义,其中概述了终身学习的八项关键能力,包括数字能力: “数字能力意味着在工作、休闲和交流中安全、关键地使用信息社会技术 (IST)。它基于基本的信息通信技术技能:使用计算机获取、评估、存储、生产、呈现和交换信息,并通过互联网进行交流和参与协作网络。” 信息通信技术越来越多地出现在所有专业领域,技术的发展每天都在进步,从而影响着数字技能。 无处不在的数字化转型正在推动组织开发新技能:因此,这不仅仅是IT管理或技术公司的现象,而是公司所有部门和领域的现实。 对数字技能发展的重视如此之大,以至于欧盟委员会构建了就业数字技能框架“框架”,通过 5 个关键领域定义了其基本组成部分: 数据素养能力:阐明、定位、存储、管理和组织数据、信息和数字内容。 […]

密集的工作时间及其对您公司的好处

密集的工作时间及其对您公司的好处随着夏季和高温的到来,越来越多的企业选择在工作安排中实施密集工作时间,但我们到底知道它具体包括哪些内容吗?这一天非常有益,特别是对于工人来说,因为它可以让他们连续工作,从而减少在办公室的时间。在本文中,我们将与您讨论这种轮班替代方案需要考虑的最重要的方面,以及如何实施它并使其在您的公司中发挥作用。什么是密集日?高强度轮班包括连续工作八小时,中间不休息,这不被视为有效工作。尽管这一天的工作强度很大,但法律确实规定了分钟的休息时间,这将被视为有效工作。根据工人法第条的规定,只要每日工作时间超过小时,这一规定就适用。传统的拆分工作日通常会分配一到两个小时的午休时间,因此出发时间移至下午和晚上。因此,密集日的最大特点就是消除了长时间的吃饭或其他休息时间。这会导致出发时间提前,员工可以更早离开办公室。密集工作日的类型根据现行有关工人地位的立法,工作日的持续时间不包括具体规定。因此,法律将这一界限留给公司与其工人之间的集体协议中商定的内容。因此,在公司实施强化日的决定是公司的独家决定。即便如此,我们仍然可以区分三种类型的密集工作日密集的夏日这通常是夏季公司工作最多的一天,此时气温升高,过晚结束工作日可能会导致工人效率低下。 其开始和结束将由公司或其集体协议确 通常以夏季月份为参考,从月日到月日,但正如我们所说,如果集体协议没有规定,这些日期可能会根据公司的规定而有所不同。周五密集一天另一方面,有些公司只在周五实行密集工作时间,以确保员工在周末提前下班。这是通过周一到周四多工作一点,每天工作个半小时,周五少工作小时来实现的。例如一名工人周一至周四的工作时间为上午至下午,共个半小时,其中午休时 澳大利亚电话号码 间为小时。因此,在周五,这名工人将采用从上午到下午的密集班次。缺失的两个小时是周一到周四额外分钟的时间天分钟小时。全年密集日在其他情况下,有些公司的集体协议允许他们全年实行密集工作日。这些公司按照上述法律规定的至少分钟休息时间来分配时间。在所有情况下,保持有效的时间控制以记录工人工作时间的所有变化和调整非常重要。如果这些调整是通过协议进行的,则有一些数字解决方案可以自动执行向每个员工或小组分配集体协议的过程,也可以促进人力资源部门的这一过程。新的号召性用语密集日训练的优点在公司中采用密集的工作时间可以为您的企业和员工带来巨大的好处。 他们之中有一些是家庭调解通常强化 日在夏季进行,孩子们在夏季完成学业。在这些情况下,对于家庭来说,拥有更大的时间灵活性,能够在他们度假的几个月里与他们共度时光会更舒服。如果在夏季以外实行密集工作时间,员工可以更好地协调个人和社交时间与工作时间,这在我们的社会中变得越 亚美尼亚 电话号码列表 来越重要。动力和生产力通过密集轮班,能够更好地协调休闲时间和工作,员工将更有动力在工作日完成任务和义务。在工作结束时安排活动可以让员工在执行任务时更有动力更有效率,这对公司的整体绩效有积极的影响。节约成本由于工作时间密集,企业可以通过缩短设施使用时间来节省基本成本。对于工人来说,非高峰时段出行降低成本也是一个现实。保留和吸引人才一家提供工作与生活平衡灵活性远程办公或密集工作时间等因素的公司对新员工更具吸引力。尤其是对于一代来说,这些方面对他们来说越来越重要,并且是他们在决定工作机会时的首要任务之一。反过来,由于家庭或社会状况的变化,他们更愿意有更灵活的时间表,这可能成为公司其他员工连续性的决定性因素。