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近年来，国际商业辩论的焦点集中在企业数字化问题上，它为新的商业模式、内部和外部数据分析的新方法、新的传播渠道以及客户或客户的参与和互动的新形式打开了大门。但企业数字化的基本要素是什么？我们会解释您需要了解的一切，以开始周密的规划并取得成功。 企业数字化意味着什么？ 业务数字化是他们转型的过程；数字模型中的互动、活动、通信、功能和商业策略， 要理解业务数字化的概念，必须将其与“数字化转型”一词区分开来。尽管它们是在大多数情况下可以互换使用的两个术语，但它们的含义并不相同，它们的差异非常微妙，很少被考虑。 业务数字化一词是指使用数字技术和数据，无论是数字化还是原生数字化，旨在优化业务；通过创建使用不同工具和管理系统构建的数字环境，取代和转变商业和行政流程。 从本质上讲，公司数字化是文档非物质化、流程自动化以及采用系统、工具和应用程序来促进和加快专业团队工作的过程。 公司数字化意味着：根据组织的需求，通过不同的解决方案使用技术来简化和节省成本。 它还意味着放弃传统的模拟工具来简化 工作流程并自动化与以下相关的活动和程序： 产品和服务的生产和分销 市场营销与销售 客户服务 行政、会计和财务材料的文件管理 虽然数字化转型这个词与业务数字化的概念相辅相成，但它不仅仅指新技术的实施和采用，而是指让企业实现数字化的“基础”，即引导企 挪威电话号码 业实现数字化的战略。朝着这样的转变，使其能够“重新设计”其业务模式和产品，适应用户体验并提高其工作团队的生产力。 数字化转型不会影响公司内部的各个流程，而是影响指导和促进流程适应数字领域的业务模式、文化和不同策略。 公司数字化的好处 与业务数字化相关的一系列重要且明显的好处值得强调，作为推动转型计划的考虑要素： 传统手工活动的自动化。这使您可以优化时间管理、简化流程并提高生产力。 […]

您知道什么是合同续签及其原因吗？你正在经历这样的过程吗？为了避免在此过程中出现任何疑问，我们解释了该程序涵盖的所有内容。由于一系列特定原因而对雇佣合同进行任何类型的修改时发生的做法。 合同的更新受条的约束，我们将在稍后解释。 什么是合同更替？ 更替被定义为“一项法律义务的修改或消灭或由另一项后续义务的转移”。要进行这种做法，必须满足以下要求，并提前充分通知： 至关重要的是，存在旨在消除或修改的义务。 新的义务因更替而产生，并且与先前或旧的义务完全不同。 当事人在合同更新的情况下；雇主和雇员都有更新的能力和意愿。 更新的经典概念假定通过明确致力于取代一项义务或准则来取消一项义务或准则。目前，更新还意味着第一项义务仍然存在，只是进行了必要的修改。 指导您公司实施工作时间登记的 8 个步骤 法律对合同更新及其条件的规定 如前所述，西班牙立法中《工人法》第 39 至 41条对雇佣合同的更新进行了规定，这种做法被称为雇佣合同的修改，并考虑了三种类型的合同更新： 功能流动合同的革新 地域流动性合同的革新 由于工作条件而导致的合同更新 职能流动合同的更新

以最佳方式组织轮班总是非常复杂，记住和平衡每个工人的日程安排也很复杂，尤其是当他们轮换时。幸运的是，现在有一些创建轮班的应用程序，您不仅可以随时查阅每周的轮班情况，还可以快速修改和存储它们，保持所有信息的更新和完整。 规划高效的轮班、管理员工的工作时间和缺勤是大多数经理和企业主从事的活动之一。 拥有创建轮班的应用程序或调度和时间控制软件，有助于组织公司的轮班。此外，它是一种出色的解决方案，可以更快、更高效地分配班次和时间表，特别是在像当前这样还必须管理远程办公时间的时期。 然而，并非所有用于创建轮班的应用程序都以相同的方式工作，有些应用程序不太有用，而另一些应用程序则更完整。 为了正确选择应用程序来创建轮班，了解专用于管理公司员工的时间和工作日的软件如何工作非常重要。 它是什么以及它提供什么创建轮班的应用程序 创建轮班的应用程序或专用于安排和管理员工时间的软件是一种工具，允许经理和人力资源经理对不同工作日的不同轮班进行详尽的控制。此外，只需单击几下即可创建每周或每月的业务计划，并获得组成组织的所有员工的计划的全局视图。 大多数这些工具都有一个易于使用的可视化界面，允许用户相应地输入他们的日期类型和时间来组织他们的工作轮班。 该工具还允许您根据给定的工资预算计算 加班时间和总工时 创建轮班的应用程序通常有一个专门用于公司工作日历的面板，允许员工查看自己及其同事的日程安排，以请求更改、许可或缺勤和休假天数。 这些用于创建轮班的申请会通知经理待处理请求的数量，并允许它们快速批准或拒绝。一旦请求得到解决，同一应用程序将通知员工所做的更改。 由于这些班次和日程控制解决方案的自动化特性，公司可以避免员工手 马其顿电话号码 动将数据输入到每周计划表中（这通常是在 Excel 计算中完成的），从而节省金钱和宝贵的时间。 但是，大多数用于创建轮班的应用程序允许您将记录时间中获得的数据导出到 Excel 中，以便在劳动检查时提交报告。它们甚至可以轻松地与薪资软件和

每个公司的组织文化都不同，即使它们属于同一部门，而衡量它是一项许多人往往低估的工作。衡量公司的组织文化对于保持一致的目标和每个专业人员的积极性至关重要。 用于诊断组织文化水平的工具和策略的选择范围非常广泛，并且取决于公司的需求及其工作方式。 接下来，我们将解释一系列策略，让您了解如何衡量组织文化以及这个概念包含哪些内容；是工作环境发展和建设的基础。 什么是组织文化 “组织文化是一组活生生的关系，我们在其中朝着共同的目标努力。重要的不是做了什么，而是如何做” Daniel Coyle – 文化准则 组织文化本质上是区分公司成员的思维、感受和行为方式。 企业文化通过更正式的外观，汇集了企业价值观、使命和愿景、政策和行为手册，而组织文化则不同，组织文化汇集了构建企业的群体价值观、共同信仰和理想、习俗、差异、符号、行为和感受。气候。 与定义企业文化的概念相比，这个概念更加人性化和非正式。虽然构建这两个概念的是人力资本，但对组织文化的分析更多的是定性而非定量，更具有综合性而非功能性的视角。 组织文化的目的是了解成员的行为和组织的生活，以及组织内产生的文化动态。 组织文化通过工作团队最深层的信念、价值观、态度和传统来定义公司的个性。 问题不在于他们做了什么而在 于他们如何做 衡量组织文化的重要性 明确的组织文化可以为任何公司的工作环境增添巨大价值，但是，组织并不总是对衡量过程给予同样的关注。 事实上，史宾沙公司进行的一项研究表明的领导者将文化视为竞争优势的来源，但近 30%

从业务规划和控制的角度来看，公司组织结构图的定义对于一家旨在在商业市场取得成功和巩固的公司来说是至关重要的过程。 这个过程与制胜策略密切相关，因为它可以保证工作团队的质量、效率、生产力和可靠性。 渴望成功的商人无疑必须从其业务中现有的人力资源和技能开始，并且必须有能力改进它们，以使它们发挥最大作用。 什么是公司组织结构图或企业组织结构图？ 公司组织结构图或业务组织结构图的定义是通过代表其组织结构的文档来完成的，即通过其对物流内的工作进行划分、排序和协调的一组选项。 公司的组织结构图显示了整个组织的内部结构。从严格形式的角度来看，它只不过是由一组赋予图表生命的元素组成的图形表示，可以是垂直的或金字塔形的，水平的，圆形的或放射状的。它们有时可能包括照片、联系信息、电子邮件链接、网页、图标和插图。 从概念上讲，它代表了将公司内的人员聚集在一起的职能和等级关系；职位、部门、任务分工、决策等 公司的组织结构图代表了公司的骨架，该骨架由一系列特征构建而成，引导团队实现组织的主要目标。这些都是： 差异化：分工 结构：监管 整合：协调与控制 领导力：动机和驱动力 公司法律方面的选择；参与者必须遵守的规则和程序的定义以及将采用的组织模型完美地响应了业务组织结构图的定义所代表的内容。 免费商业领导力指南 公司组织结构图的类 型示例 企业组织结构图有多种类型或模型，每种类型或模型都取决于公司的观点和组织文化。因此，有必要对组织需求进行评估，这样才能更容易地选择相应且合适的模型。 不同类型的组织结构图分为三类；由于其视觉表现、性质或所追求的目的。 下面我们将解释每种类型，并举例说明一些类型，以便您完全理解。 按视觉表示的组织结构图类型

公司人力资本的有效工作是其业务成功的关键。了解优秀团队的特征至关重要，这样才能在团队内部产生适当的化学反应和和谐。这将使我们能够建立一个积极主动且富有成效的工作环境，进而推动组织的发展。 建立一个成功的团队不仅仅是找到一群具有适当专业技能的人。有必要为建立团队奠定基础，使相关专业人员能够在信任和相互尊重的氛围中提高工作效率，能够沟通、合作和创新。 乔恩卡岑巴赫和道格拉斯史密斯在《团队的智慧》中将团队定义为一群具有互补技能的人，致力于共同的目的、绩效目标和相互负责的方法。” 一个团队必须像马赛克一样运作，其优势和差异成为一股强大的联合力量。设法进行有效和建设性的沟通，以解决各种类型的问题。 团队合作是一种可以加强和统一任何业务、项目或部门的技能。互相支持、鼓励参与、接受彼此想法并获得积极利益的群体；例如提高生产力和改善工作环境。 认识优秀团队特征的重要性 优秀的公司需要有执行力且能够清晰互动的团队。为此，他们需要确定构建它的特征， 认识一个优秀团队的特征非常重要，因为它可以让专业人员提高生产力水平并更有效地解决问题。鼓励思想交流、团队合作和积极的关系，以培养一个让人们感到安全和被接受的社区。 能够良好合作的专业人士在相互支持 积极沟通和信任的环境中能够更好地实现目标，并在工作发展过程中感到更加快乐。 作为人力资源部门的经理或负责人，您可以为强化优秀团队的特征、激发专业发展并认识到每个成员的工作价值做出贡献从而促进坚实团队的建设。当每个人都扮演自己的角色并 洪都拉斯电话号码 认识到彼此的价值时，团队就会变得更加强大。 新的号召性用语 优秀工作团队的特征 建立一支优秀的团队可能极其复杂：一个典型的错误是将一系列彼此相处融洽但技能重叠的人聚集在一起。无论如何，负责创建有效工作团队的人必须清楚一个好的团队的特征，因为它们是团队建设和最佳发展的关键。 重要的是要记住，一个好的工作团队的特征必须让所有成员都清楚，他们将有责任照顾和促进他们，使他们的结果令人满意和明显。 但是，要建立一支坚实而富有成效的团队，需要牢记哪些关键点呢？下面我们解释一下优秀工作团队的10个特征： 企业文化 坚实而清晰的企业文化是创造最佳且令人满意的工作环境的基础。由单一使命和共同价值观团结起来的团队往往更有动力。

第一部工伤事故法于1900年通过，在此之前，没有任何类型的保护。 1900年的工作事故法甚至被认为是西班牙第一部社会保障法规，要求公司对其员工的事故负责。 该立法的目的是确保工作场所的安全和健康。具体而言，工作事故法为每家公司规定了一系列义务，旨在保障西班牙工作场所工人的健康和完整性权利。 必须强调的是， 1978 年西班牙宪法第 41 条规定了社会保障权，并规定了一个分为三个层次的福利制度：基本社会保障、涵盖专业和职业类别的援助以及补充福利。 该法律为工人提供了重要的福利，改善了他们的工作条件。同样，它也提供了签订保险来支付专业人员的赔偿和医疗费用的机会；欢迎互助。它还意味着建立一个能够监督、控制和处罚不遵守规定的劳动行政部门。 互助协会是非营利性私法协会，由雇主直接监管，保护工人的福祉。各公司可以根据自己的需要，选择自己认为最方便的互助保险公司。在西班牙，互助保险公司在一个名为的组织中相互关联。 工伤事故法中的工伤事故是什么意思 工作事故是指受雇工人在工作日和工作场所遭受人身伤害。 目前，第 8/2015 号皇家立法令第 156 条描述了确定职业事故的具体参数，其中批准了《一般社会保障法》的综合文本，并正式确定了以下确定损害赔偿的标准： 工人往返工作场所时遭受的痛苦。 工人因 履行选举产生的工会职位而遭受的损失，以及在前往或返回履行上述职位职能的地点时发生的损失。

工作分析包括对工作职能和专业专业人员行为的深入审查，旨在确定职业档案的要求和组成部分。 这种针对人力资源部门的实践由不同的概念和结构组成，以促进其正确执行。让我们看看这是关于什么的。 工作分析包括哪些内容？ 工作分析是根据预先设定的目标和标准收集有关特定职业概况的工具、任务、行为和结果的信息的过程。 这种做法的目的是对职位进行描述、评估或分类。这允许定义培训和发展计划、知识流系统、薪酬和福利系统，以及确定每个工作领域的最佳专业概况。 工作分析以对工作的分析性和形式化描述的形式呈现。职位描述表明专业简介的名称、主要目标、在组织结构图中的位置以及主要任务。 它可以用作工作评估的方法或作为人员搜索和选择的一部分。它还可以用于其他目的，例如： 减少或了解放电发生的原因 改进工作方法 设计或修改机械或计算机程序 如何进行工作分析 可以使用以下一种或多种系统进行工作分析： 采访一名或多名担任该职位的人或其上级 与该职位的人员进行讨论组 对占据该位置的人的直接或视频记录观察 审查和评估程序手册、工作简介和职能、雇佣合同和其他书面资料 分析特定职业档案必须发展的任务和责任。 对于每项任务需要分析必要的 力和脑力活动、持续时间、频率、环境条件、设备和服装以及完成任务的任何其他重要因素。 工作分析方法或策略的选择取决于每个经理和公司。然而，重要的是要遵循一系列步骤来正确执行此实践：

业务流程管理” BPM 工具彻底改变了公司的流程管理，使他们能够以完美且敏捷的方式实现和实施其目标。 BPM工具用于监控、集成和优化业务流程，使公司更加高效。 BPM 工具在您公司中的重要性 BPM，或“业务流程管理”，指的是业务管理，因此也指的是其组织和文化，也指信息技术和自动化系统，通过使用适当的数字工具，使运营流程更加有效且成本更低。 为 BPM 设计的计算机工具的使命是加速和简化流程管理，但它们也提高了性能，因为在开发过程中，它们会收集一系列数据，对其进行处理，并以简洁的报告将其返回给负责管理的人员。 BPM 工具生成的报告有助于绩效分析和生产力测量，促进智能且完全客观的决策制定。 最先进的BPM解决方案建议风险指标，使流程监控更加具体和安全，在管理过程中形成良性循环。甚至有一些解决方案允许您创建假设的流程模型来验证其有效性并确保安全启动。 新的号召性用语 BPM 工具的优点 BPM 工具的实施为公司及其工作团队提供了重要的优势，提供竞争力、提高绩效并改善工作时间管理。 下面我们介绍此类解决方案的主要优点 自动化流程

目前，公司由不同世代、年龄、文化和国籍的专业人士组成。事实上，由于可以进行远程工作，他们的员工位于国外。这种动态无疑促进了多样性和包容性，以及工作灵活性和家庭平衡。 劳动力灵活性和代际多样性给公司带来了巨大的挑战：了解不同工作模式下的时间管理。 代际多样性会影响时间管理吗？ 时间管理已经成为公司真正关心的问题，优化员工的工作日，使他们在工作的几小时、几分钟、几秒钟内获得最大的绩效，是每个资源管理者的愿望。 俗话说，“时间就是金钱”，尽管它对于所有工人、在所有时间、在所有任务中看起来都不同。甚至各个年龄段都没有。 在 们专注于时间和工作负载的自动测量，我们了解世代因素也会影响管理工作时间。 “并不是说某个年龄段的人比其他年龄段的人更适合组织这一天或充分利用这一天。实际上，这取决于几个因素，例如任务类型或动机程度。但确实，在某些情况或功能中，代际因素对这些工人所做的时间管理有明显的影响，并且根据他们所处的重要时刻，他们会以更多或更多的方式进行时间管理。 首席执行官 调道。 4 代人：他们如何管理工作时间？ 为了尝试确定和了解员工在管理时间时的优势和劣势，我们分析了不同的变量，包括通过我们的生产力测量软件 获取的数据。 我们分析了近家公司的 多名专业人员的 绩效这要归功于为我们提供的关于员工职能和任务的客观可靠的数据，无论他们在特定时间段内的生产力是否提高或降低，除其他变量外。 新的号召性用语 婴儿潮一代，出生于年之间 他们是最有经验的，因此，在时间管理方面他们“无所不知”，但这并不总是积极的。

当前的就业市场竞争异常激烈：招聘人员考虑的因素不再是仅仅拥有大学学位或特定的技术知识。在招聘过程中，工作能力越来越受到评估并被认为至关重要。 但是，您应该具备并发展哪些基本工作技能，才能在选拔过程中获得额外优势？ 下面，我们提供了您应具备的技能的完整指南。 工作技能类型：软技能和硬技能 在劳动力市场上，理想候选人的选择是通过分析他或她所拥有的技能或能力来做出的。为了更好地了解招聘人员最看重哪些技能，有必要对硬技能和软技能（通常称为软技能和硬技能）进行初步区分。 什么是硬技能？ 它们是取决于所选职业以及以前的工作和培训经验的特定技术技能。它们可以通过认证和文凭轻松测量、量化和展示。 能够在特定职位上履行特定职能所必需的专业技能。它们可以通过工作经验或培训课程进行完善和更新。 凭借硬技能，您可以了解候选人的专业领域。申请工作时，会考虑该工作的基本技能。 五种最受欢迎​​的硬技能 每项工作都需要一系列特定技能，但无论要执行什么功能，有些技术技能在一般水平上都至关重要。 懂一门或多门外语 毫无疑问，公司最追捧的技能之一是外语知识。 如今，70% 的公司寻找至少懂一门外语的员工：英语知识现在是您想要从事的任何工作的先决条件，因此至少拥有 A1 水平（基础水平）至关重要。 写作能力 正确写作的能力是一项复杂的技能 需要随着时间的推移通过学习、阅读和不断的练习而获得。

尽管我们的工作世界面临着快速的数字化转型，但我们仍然将大量时间浪费在如果我们可以依靠关键技术工具就可以轻松避免的活动上。 在本文中，我们将一起研究一些可以帮助您充分利用工作时间并消除生产力窃贼的工具。 需要强调的是，技术已经在我们身上产生了一些坏习惯，例如一些难以消除的习惯；不断查看智能手机上的通知。另一方面，在没有意识到的情况下，我们将大部分工作时间浪费在分心的事情和本来可以更有效率的手动任务上。但借助时间管理工具，解决这些问题是可能的。 8 个时间管理工具 毫无疑问，对抗时间窃贼的最佳方法是分析我们的习惯并消除所有坏习惯。但为了促进这一过程并使您的一天更加高效和富有成效，您可以依靠时间管理工具。下面我们为您提供市场上最好的选择。 绩效管理软件 绩效管理软件是专门设计的，旨在优化员工的时间管理并提高他们在工作日的生产力。 通过自动数据收集，它可以让您清楚地了解如何管理生产时间，并允许您优化工作。您将看到一系列有关您的活动和生产力以及不同任务、项目和应用程序之间的时间分配的指标。 绩效管理软件 有助于自我评估，以便您可以针对自己的发展和改进做出决策。自我分析可以帮助你变得更加自主和参与。 关于您自己表现的客观数据使您能够通过发 现一天中您认为思维最活跃的时间来使您的工作更加灵活，将您的时间分配给最困难或最深刻的任务，并将肤浅或简单的任务留给那些需要完成的时刻。借助该工具，您发现您的注意力被分散了。 绩效管理软件除了是最有用的工作时间管理工具的一部分之外，还具有自动数字断开系统，因为知道如何停止非常重要。为了提高工作效率并以清醒的头脑返回任务，必须脱离工作。 该工具对 阿尔及利亚电话号码 公司的另一个好处是其完全自动计时，可以遵守时间控制法和远程办公法。 CTA 网络研讨会时间西班牙语 谷歌日历