现代雇主不太重视等级制度和与之相关的地位象征。联合办公空间、名字文化和开放政策是每个人都在谈论的话题。传统企业也越来越多地质疑自己的结构并转向初创企业的领导风格。领导力应该转变为动态的、全球性的现实。发展领先在哪里？游览结束时？对于那些充其量仍然有董事总经理但在没有经理的情况下组织其运营业务的公司？在领导力和个人责任之间找到适当的平衡文化审计（一项针对塑造工作场所文化的措施和计划的公司调查）的数据表明是否取消经理的问题不是一个非此即彼的决定。相反它是关于参与和个人责任的发展。基本上没有经理的公司仍然是少数。个人责任和参与——有多少比例的公司采取哪些措施？资料来源文化审计数据库年或年参与基准研究的家公司数据是关于什么的？的结果仅部分代表德国整个雇主市场。因为参与的公司的员工评价高于全国平均水平。 参与的公司中的员工同意这样的说 法他们的公司在工作场所文化方面已经达到了非常好的或优秀的水平或者有这些雄心。与整个德国相比这是非常有价值的。如果你对德 手机号码库 国各地的员工进行调查只有的人同意。因此结果必须向下修正才能代表整个德国。企业可以采取哪些具体措施来改善职场文化？如果对许多公司来说取消管理权还没有迫在眉睫那么问题仍然是公司可以做些什么来满足员工的需求和工作期望。在不断变化、全球挑战和颠覆性变化的时代中进行领导意味着管理者的控制更少而个人的责任更多。这种范式转变如何反映在过去两年接受调查的公司中？灵活的工作安排调查参与者获得灵活工作安排的机会。具体而言这意味着“可信工作时间”一词意味着废除工作时间规定或商定非常差异化的规定。灵活的工作时间还包括临时兼职或休假等工作时间模式。 家庭办公或移动工作意义上的工 作地点灵活性也很普遍但当然也存在一些限制例如在生产方面。仓库职员不能搬迁工作地点。公司在这方面有天然的限制必须予以 阿富汗 电话号码列表 补偿。开放信息获取此外门户开放政策现已普遍存在。高层管理人员通常也愿意采取快速、简单的方法。信息的透明处理还可以体现在定期与管理层共进早餐等措施上。参与公司决策和项目的自由当涉及到参与公司决策时参与者采取行动的可能性就会降低。当谈到决定公司的步骤的实际信任问题时许多经理都持谨慎态度。但公司可以采取哪些措施来赋予员工更多责任并让他们参与重要的业务决策呢？五个例子逆流过程由员工提出并由管理者实施的概念。这使得员工能够积极塑造变革流程。我把这个问题留给专家经理们故意将主题领域交给公司内部专家他们可以在未经管理层同意的情况下做出某些决定。
销售和营销处于谈判桌的同一边。两个团队都是推动公司成功的引擎。然而，在许多公司内部，两个部门之间仍然存在无形的墙，尽管团队也必须依赖另一个团队来实现自己的目标。 您可以在这篇博客文章中了解为什么朝着同一方向一起出发是有意义的。 毫无疑问：这个共同的方向是一个真正的挑战，但其结果提供了巨大的优势和令人难以置信的数量的机会。所以让我们把属于一起的东西放在一起。 1.我们聚在一起吧 通过安排定期会议，销售和营销团队可以建立有效的想法交流和成功的协作。除了关于新主题的集思广益会议之外，定期会议还为两个团队提供了交流与潜在客户开发和转化优化相关的重要 KPI 的机会。 您是否正在寻找有关 CRM 和营销主题的定期灵感？然后随时关注我们的 Infinitas 博客。 一起参加活动、会议和贸易展览会以及协调公司的娱乐性郊游也有助于促进两个团队在办公室外的联系。为了成功、密切的协作，不仅技术“理解”很重要，而且人类的理解也很重要。 但具有潜力的不仅仅是专业和人类的合作。软件系统的共享使用也为您的努力带来了预期的成功。 另请阅读：为什么将 Hubspot 集成到[…]
成长型会计师事务所的标准，探索利用工具及其集成的方法有助于他们以新的方式为客户提供服务。新工具的使用可以让我们有更多时间专注于未来战略和培养牢固的客户关系。 使用最新趋势和工具掌握数据的会计专业人士可以使自己处于有利地位，并做好更好的准备为客户提供最高水平的服务。企业监控其成功的一个好方法是考虑使用仪表板，这是一种面向会计和业务专业人员的基于云的报告解决方案。以下是您可以构建的会计仪表板的几个示例；为您提供所需的控制权和所需的财务数据。 提升数据驱动决策水平 让每个人都能轻松进行指标分析。 免费获取 PowerMetrics 那么 我应该如何为即将到来的不可避免的变化做好准备呢？ 为工人的新时代做好准备 除了千禧一代所期望的文化、灵活性和社会需求之外，由于会计教育的重大变化，他们也正在进入配备了新水平会计专业知识的劳动力队伍。 毕马威与俄亥俄州立 手机号码库 大学马克斯·M·费舍尔商学院和维拉诺瓦商学院合作开发的会计与数据分析硕士项目正在美国多所大学推广 该计划旨在教育和培养未来的会计专业人员，以跟上不断变化的客户需求——这意味着改进的服务、更深入的洞察力和当今世界的海量数据。 立即教导您的员工 随着教育机构采用适应新技术时代的新学位课程，会计师事务所也必须采用同样的可塑性思维方式；确保他们了解新员工的优先事项。 创造一个让新时代的工人能够蓬勃发展的环境。通过为现有员工提供资源来培养他们的开放思想、适应能力和[…]
您可以获得宝贵的见解并从不同的角度看待周围的环境。 寻求创意 就像好奇心一样，创造力鼓励创新，可以帮助您尝试和体验新事物。对于那些喜欢为现有问题创造独特解决方案的人来说，这是一个非常普遍的特征，这对建立更有价值的专业形象做出了巨大贡献。 换句话说，创造力可以帮助分析和找出某些情况的原因，使个人产生不敬的和原创的想法。 提出正确的问题 每个人都知道提出正确的问题以提出有关现实的假设和观点是多么重要。精心设计的问题能够激励并引导您对某些主题进行更多学习和研究，有助于创造广泛而多样化的知识。 例如，当提供信息时，思考哪些问题可以帮助您更好地评估情况。从长远来看，解决问题、找到解决办法肯定会更简单。 寻求可靠的信息 分析您从何处获取信息至关重要。 因为现在有不同类型的来源 但并非所有来源都是可靠的。批判性思维的一个重要部分是质疑和评估来源及其动机。 在形成您的观点之前，请自行研究该主题，并务必寻找答案以了解有关情况的信息。 听听别人的意见 与批判性思维发展相关的另一个方面是学会倾听别人的意见。您可以向与您 手机号码库 想法不同的同事、专业人士和个人寻求帮助，以保持对其他想法和替代方案的开放态度。 这个练习对于更好地理解你自己的观点并找到你的观点的共同点和不同点非常有用。[…]
近人的感觉，在最好的情况下，还产生了同情心，这反过来又影响了对公司的看法。并非每经理都适合这一点，但将人魅力与社交媒体专业知识相结合的老板可以显着增强您的企业沟通。偶尔的休息会增加沟通的分量“少即是多”这句话可能看起来很陈词滥调。然而，这原则在商务沟通中是一新鲜事物。长期以来，企业沟通主要遵循连续声音的原则，但如今的趋势是在沟通中偶尔中断，从而赋予人信息更多的分量。例如，在团队中设置没有专业沟通的时间段。这不仅可以提高员工的数字福祉，还可以提高他们的生产力。当然，重要的是即使在这样的休息期间也要占据关键位置。客户和业务合作伙伴应该始终能够联系到您公司中的人员。因此，必须确保呼叫被重定向等。 优化设计外部业务沟通现在有 多种技术可用于使业务沟通变得更好、更高效。如前所述，例如，对于社交媒体上的在线交流，可以使用各种工具来提前自动发布和规划。为了管理大量电子邮件，团队可以设置自动回复或使用票证系统等解决方案。电子邮件会自动分配给负责人，因此不会丢失任何请求。这可以带来更高的客户满意度毕竟，他们的问题得到了更快的处理。此类系统还 手机号码库 可以通过分配任务来减轻员工的负担。然而，在许多情况下，客户仍然希望直接与公司联系。电话交谈是客户的首选渠道，特别是对于需要较长解释、快速帮助或具体问题的主题。通过卫星随时为您的客户服务该应用程序可让您和您的同事保持联系。无论时间和地点如何您的团队都会收到一可以联系到每人的通用号码。 通过这种方式可以提供高效 的支持，同时减轻那些忙于做其他事情的人的负担-因为只需点击几下即可将呼叫转发给其他团队成员。通过一号码即可与团队联无需复杂的设置了解更多优化设计内部业务沟通效率在内部业务沟通中起着关键作用。信息应该传达给那些需要它并且可 阿富汗电话号码表 以利用它做事的同事。同时，内部沟通不能成为负担，破坏工作与生活的平衡。现场预约或会议也可能具有更高的优先级。在这种情况下，聊天和电子邮件在最坏的情况下会毫无结果或长时间得不到答复。但是，您可以组织电话，以便将其重定向并联系类似的主管或相关代表。