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我们会寻找所有可用的工具来向公司保证我们的知识和经验。在这些情况下，除了简历之外，通常还提供一封我们之前工作的推荐信。 对于公司招聘新员工的人力资源部门来说，推荐信具有决定性作用。因此，我们将解释如何正确书写，并为您提供一些推荐信模板，您可以使用这些模板来结束您的工作申请。 什么是推荐信？ 推荐信是员工证明其在特定公司或组织的工作经验的文件。该文件通常比简历更重要，因为它对于雇用新员工具有决定性作用。 提交推荐信可以加快选拔过程，并使人力资源经理的工作变得更轻松。我们可以根据员工之前的经验从中提取有关员工是否适合所需工作的详细信息。 因此，每个团队或部门经理在写推荐信时掌握基本概念很重要。如果您必须给您的一位员工写一封信，我们会在这篇文章中为您留下需要考虑的所有详细信息。 您应包含的基本要素 要写一封最佳的推荐信，重要的是要包含一些基本要素，我们将在下面更详细地命名和解释这些要素： 标头 在推荐信的顶部，最好插入撰写该文件的公司的徽标。 代表组织使用此水印将为正在准备的文件 赋予正式和官方的基调。 发件人名称 首先包括发件人的姓名，即推荐和撰写这封信的人以及他们在组织中担任主管的职位，这一点很重要。 员工资料 文件中提到的工人的全名以及他们在公司中担任的职位必须出现。包含 DNI 号码可能是相关的，以便在选择过程中更容易识别。 工作期限 指定在公司进行工作活动期间的确切开始和结束日期。 […]

远程办公的好处很多。这种类型的工作挽救了许多企业的连续性，使他们能够节省成本并保护他们的工作设备。它促进了工作与生活的平衡、时间灵活性和人才保留。事实上，不转向远程工作的风险之一是失去人才和机会。 然而，没有一种模式是完美的，特别是当它没有正确管理和使用适当的工具时，这就是为什么这次我们解释远程办公的优点和缺点。 远程办公对公司的好处 远程办公有利于工人、公司和公共管理部门。事实上，西班牙政府根据与工会 (CSIF) 达成的协议，最近批准国家官员可以每周进行最多 3 天的远程办公。 让我们探讨一下这种高需求模式的主要优点： 员工更加满意和高效 满意的员工是希望留在公司、融入公司、盈利并可能成长的员工。生产力更高、效率更高的员工对于公司来说是宝贵且有用的资源。 提高数字技能 远程办公促进了技术工具的使用，通过使用工具和软件来解决流程、时间管理和实现目标，显着提高了员工的数字技能。 更高效的流程 由于数字化转型促进了远程办公，流程和工作流程得到了显着改进，变得更加简单、即时和高效。 经济节约 或多或少直接地在远程 办公期间，员工为公司节省了费用：差旅、设施、电力以及其他降低成本的服务。它甚至提供了公司可能决定搬到租金成本更低的较小地点的可能性：另一项节省。 此外，它还通过减少公共交通或汽车出行来保护环境。 促进调解

对于许多工人来说，患有工作焦虑症是一种不幸且不可避免的情况，但是，可以通过消除导致它的原因来克服其症状，但是当这些触发因素存在于工作场所时该怎么办呢？ 人们认为，为了消除焦虑的原因，必须立即做出重大决定，例如离职、辞职或换工作：尽管在某些情况下这可能是理想的长期状况，但建议确定其中的因素造成焦虑危机的工作环境并实施改进行动；心理过程和行为模式可以使情绪反应得到控制，从而减少恐惧症、压力和躯体化的后果。 通过学习以不同的方式管理外部事件和自己的情绪，可以克服工作焦虑：做到这一点的方法取决于许多因素，例如焦虑和压力水平的严重程度、恐惧症等症状及其强度，以及具体的触发因素。 您在工作期间是否感到焦虑？了解哪种类型的工作焦虑正在影响您的生活质量，识别对您影响最大的症状，并确定可以采取的行动来克服它。 工作焦虑的类型 要更详细地了解导致员工遭受工作焦虑的过程，重要的是要了解其表现方式、情景和触发因素类型。 我们解释不同类型的工作焦虑： 上班第一天的焦虑 工作焦虑的一个非常常见的表现是影响那些必须面对第一天工作的人，无论这是他们人生的第一天，还是进入新职位或公司的第一天。 值得澄清的是大改变之前的一 躁动完全是一种自然现象，并不一定符合焦虑的病态图景。 然而，这种焦躁状态可能是其他类型焦虑的一个指标：例如，如果焦躁太严重，甚至在事件发生前很长一段时间内都影响了生活质量，那么它可能是一种焦虑。预期焦虑的表现，人们可能意识到每次必须面对变化时都会经历这种焦虑。 同样，如果与第一天工作相关的焦虑在加入新工作几天后没有得到解决，这种焦躁状态 新加坡电话号码 可能表明存在更广泛的广泛性焦虑，也应该进行干预以对抗工作焦虑。 对工作表现的焦虑和害怕犯错误 工作中的表现焦虑尤其与担心无法完成自己的任务和职责有关。它表现为一种烦躁的状态，只有在周末和假期期间，当人离开他或她要工作的环境时，这种状态才会减少，然后在一周内重新出现。 对失败的恐惧侵入那些对工作表现感到焦虑的人，表现为一种控制倾向，需要以一种挑剔和消极的眼光重新审视所执行的每一项任务。 对工作表现感到焦虑的人表现出过度完美主义的态度，对任何针对他们的批评都特别敏感，甚至会破坏工作中的人际关系。 反应性工作焦虑

公司员工的工龄是每个人的权利，不能受到损害。我们的意思是，所有工人都有一定的期限，该期限是根据他们在工作寿命中签订的劳动合同的期限来计算的。 这些合同的期限不仅从经济角度来看很重要，因为它在其他劳动力方面也能带来不同的好处。在这篇文章中，您将发现公司资历的所有好处以及解决该主题所需的一切。 基于公司资历的福利类型 公司可以采用不同的策略，通过提供不同的福利来激励和激励员工。工作激励可以是经济的或非经济的： 经济 佣金：当员工达到目标或预期生产力水平时提供。 奖金：通常是定期的，如假期、圣诞节、公司成立或资历。 工资增长：取决于每个工人的成就。 工作激励：为员工职业发展提供不同的课程或活动报酬。 不经济 灵活性 健康保险 训练 闲暇 旅行和/或经历 团队建设活动 什么是业务资历？ 企业工龄是指工人自雇佣关系开始以来在公司工作的时间。 该期限从签订第一份雇佣合同之日起开始计算，无论其类型或期限如何。它通常与有效工作时间一致，但可能会有一些例外，我们稍后会看到。 计算员工的服务年限

几年前， 《时间控制法》获得通过，要求公司通过工作时间控制应用程序或其他工作登记软件工具来跟踪员工的工作时间和活动。劳动控制、工作时间登记或时间控制是每个商人在管理中都应该牢记的术语。 随着疫情的到来和新工作模式（例如远程办公或混合工作）的兴起，许多公司被迫更新其工作登记系统或签名，因为他们不能总是亲自到场。因此，工作时间控制应用程序在新的业务现实中非常重要；其多功能性和对不同场景的适应性是最有价值的特征。 为了确保遵守时间控制法并促进其在新工作形式中的实施，有不同的解决方案可以根据结果衡量进行客观的劳动控制。 如何评估工作时间控制应用程序的需求 专用于时间控制的数字程序和功能的数量很多，这在选择最合适的软件的过程中产生了很大的犹豫不决。因此，考虑公司的实际需求并帮助您解决问题非常重要，我们建议回答以下问题： 员工工作日的大部分时间都在电脑上工作吗？ 如果答案是肯定的，那么您应该选择安装在员工电脑上的时间跟踪软件。 我们建议您选择一个自动记录一天的开始和结束时间的系统，因为收集的数据将是完全客观的。 此外员工无需手动打卡不会出 现忘记或近似的情况，从而避免了劳动和社会保障检查可能受到的制裁。 员工在办公室外工作并且很少或根本不使用计算机吗？ 如果员工不使用计算机，他们将需要一个时间跟踪应用程序，以便他们可以轻松地从移动设备打卡。 时间控制应用程序将检测员工何时到达工作场所并登记其进入情况，从而启动当天的记录。同理，当员工离开中心时，停止登记。 我的公司有弹性工作 韩国电话号码 时间还是远程办公？ 时间控制规定要求记录员工的工作时间，无论其工作类型如何：混合工作、远程工作、面对面工作等。因此，直接安装在员工PC或远程桌面服务器上的系统将允许以不同方式100%自动执行强制时间控制，避免忘记记录并使数据和报告客观。 此外，还有一系列时间控制应用程序或工作控制应用程序，可以保证数字断开的权利，从而促进职业和个人生活之间的平衡，以及员工的福祉。 我只是想要一个存在控制还是我想知道每个工人的有效工作时间？

员工积极性是任何公司推动工作绩效的引擎的一部分。促进工作团队的创造力、生产力和幸福感。但这并不总是企业主的优先事项，尽管它应该是。现在，在您的公司中，是否采取行动通过员工的积极性来管理他们的工作绩效？ 动力、集中力和专注力变得难以实现；这些方面直接影响工人的工作绩效，但更令人担忧的因素是它们会增加员工的流失率。因此，跟踪员工的绩效至关重要。 如果您发现员工流失率很高，并且公司的工作绩效水平有所下降，即使下降幅度很小，请开始采取措施并评估您的管理，您可能会发现需要改进的方面。 如何提高公司的工作绩效 为了让您降低公司员工流失率并提高工作绩效，我们提供了一系列基本技巧，可以激励您员工的绩效并促进您的业务增长。 设定切合实际的目标 如果没有明确的目标，就会失去焦点和方向，从而影响员工的绩效。 为了取得成功，必须根据执行时间和组织中可用的资源制定短期和长期的具体和现实的目标。通过这种方式，可以提高工作团队的注意力并促进每日或每周目标的实现。 促进工作自主权 持续的控制 常也是降低员工积极性的一个因素。按目标制定工作并提供允许工作团队自我管理时间的工具可以提高绩效和注意力。并非所有专业人员都能同时集中精力，当前，随着工作模式的不同，重要的是使活动和项目的管理更加灵活，从而有效、全面地促进工作自主权。 事实上，绩效衡量系统在人员管理中非常有用和必要，因为它们有助于通过专门的生产力指标获得有关自己工作绩效的客 日本电话号码 观数据。让员工进行合理的自我评估并确定需要改进的领域，以便与经理一起制定有效的行动计划。 提供认可和反馈 在当今竞争异常激烈的工作环境中，拥有“优势”的公司是那些拥有训练有素、素质最高的员工的公司。 然而，如果没有足够的积极性，即使是最好的员工也无法表现出色。这就是为什么工作场所的员工认可必须成为任何公司文化的固有组成部分。 这是对组织内个人或团队的辛勤工作和成就的认可。这将与您的员工建立情感联系，产生高度的承诺，提高他们的积极性，最重要的是提高他们的工作绩效。 反馈与认可同样重要，因为它对与每个团队和员工的活动发展相关的流程，从而对公司的项目和业务的增长产生很大的影响。 项目或团队负责人必须花时间分析合

公司的关键因素之一是员工，包括招聘过程及其随后在公司的连续性。尽管人们经常谈论如何长期留住组织中的人才，但如果可能的话，在留住他们的同时让他们了解公司，这一点更为重要。 公司在欢迎新员工时所展现的形象对于鼓励他们未来在公司留下来至关重要。因此，我们将解释员工入职的重要性以及一些入职示例。 员工入职流程是怎样的？ 入职培训是人力资源部门的一项重要实践，因为它指导员工融入和适应新公司。 该流程旨在为新员工提供所有必要的工具和知识，以根据公司的商业和企业目标在新工作中履行职责。 入职的目的是什么？ 入职是员工与新公司的第一次接触。 就像“进入”任何机构时，欢迎和待遇将是留下来和购买的关键一样，在公司里，如果第一次体验是充满活力、有趣和亲密的，员工就会更倾向于并愿意留下来。在她的。 正如我们一开始所指出的，工人是公司最重要的资产之一，因为他们的活动的成功很大程度上取决于他们。 因此，获得合格的人才并长期留住他们是任何人力资源部门目标的一个重要因素。 所有提高员工忠诚度的技术和流程 都将对整个公司产生积极的影响。 入职计划，我从哪里开始？ 人力资源入职计划示例 与任何计划一样，它包含随后在组织中实施的深思熟虑的步骤。在 WorkMeter，我们定义了 HR 入职流程的以下阶段： 准备工作：入职前 入职流程应该在员工入职第一天之前就开始，以便从一开始就树立积极的形象。我们建议您在开始日期前一周开始，其中您必须：

无论公司规模大小，财务规划都是公司的基本组成部分。了解公司的财务状况将使您更有效地开发所有流程。即使知道这一点，保持财务跟踪并不总是那么容易，而且对于某些公司来说，建立财务跟踪可能很复杂。 每个商人都应该知道企业财务规划的内容以及如何在实践中执行它。这不仅将建立坚实的财务目标，使业务活动能够盈利，而且还将有助于实现业务计划的全球目标。 无论您的公司的活动和规模如何，都应遵守稳定且详细的财务计划。为此，我们将解释企业财务规划的组成、阶段以及它为何如此重要。 什么是企业财务规划？ 财务规划是公司了解其财务状况的过程。在此过程中，研究组织为实现全球战略中设定的目标而拥有的资源，从而提高其活动的盈利能力。 在此计划中，重要的是要定义公司想要实现的目标以及所需的成本。重要的是，公司的财务规划要准备好预见和预测组织可能遭受的不同情况和情况。 我们必须记住，公司不是一个孤立的主体，而是生活在一个充满影响其活动的主体的环境中，并且其行为也会对环境产生影响。 进行市场研究以预测我们公司可能遇 到的不同情况对于财务规划也至关重要。 项目管理软件解决方案 企业财务规划的阶段 与所有流程一样，企业财务规划由每个公司应遵守的不同阶段或步骤组成，以有效地制定它： 情况分析 重要的是分析我们公司的财务起点，考虑到收入、费用、公司的物质和无 台湾电话号码 形资产以及我们拥有的第三方融资等方面。这也可以通过会计部门处理的不同会计凭证来分析，这里我们提出其中的一些： 平衡 损益表 现金流量表 记忆

举报人指令是一项保护举报员工的规定，将于 2022 年上半年生效。虽然该规定于 2019 年获得批准，但由于举报带来的工作现实变化，其实施已被推迟。禁闭期和健康危机。 为了让您更好地了解该新法规所涵盖的所有内容，我们解释了其主要特征和实施的关键方面，从而保证合规性。 什么是举报人指令 举报人指令是欧盟的一项倡议，是将法律转化为西班牙法规，旨在为举报商业部门（无论是私人还是公共层面）组织中的违规行为的工人提供安全和一系列法律保障拥有50多名工人。也称为举报人保护法。 欧洲举报指令对公司提出了巨大的需求，必须建立沟通和报告渠道；一般由人力资源部或公司法务部负责人管理，以便收集这些投诉并进行充分跟进。 根据西班牙评估的法案，公司对投诉负有绝对责任，并有三个月的时间进行相关调查，提供证据为指控辩护，并严禁在工作场所内进行报复或威胁。 员工可以举报的违规行为涉及以下几个方面： 刑事犯罪：这可能包括诸如欺诈等类型的财务错报。 不遵守法律规定的义务：这可能是缺乏时间登记系统或远程工作法中规定的远程工作协议。 司法错误。 危害某人的健康和安全 破坏环境 隐瞒前 几类的违规行为 作为雇主，营造一个开放、透明和安全的工作环境，让员工能够畅所欲言是一种良好的做法。 尽管该法律没有要求雇主制定举报政策，但它的制定表明了雇主致力于倾听工人的担忧。

最近，我们看到负责人力资源领域的专业人士如何认识到人员分析的重要性，否则；人员分析和数据文化是演变过程和人员管理的基础。 在技​​术及其优势的广泛采用的推动下，公司开始加大对程序、平台和工具的投资，这些程序、平台和工具可自动收集客观、真实的数据，以更好地管理劳动力规划、人才和运营改进的各个方面。 根据企业研究论坛的一项研究，拥有 名或以上员工的组织中 已经拥有人员分析团队。 在这一点上，值得一问的是，是什么让人员分析对于人力资源管理如此重要。 为什么人力资源分析中的人员分析如此重要？ 组织内人员分析的基本功能是收集、分析、解释和传达有关员工绩效的数据。事实上，人员分析团队的主要目标是提供信息，使公司能够优化决策流程和改进机会，以提高绩效、改善员工的体验和福祉。 从本质上讲，人员分析关注人员及其在组织内的影响，通过客观数据的愿景和分析来理解它，这使他们能够最大限度地发挥其潜力和对业务的贡献。 该方法识别关系、趋势和模式，使管理者能够做出明智、明智的业务决策、识别问题并采取有效行动来改进业务运营。 人工智能软件和物联网设备等技术正在加快组织收集和分析人员分析数据的速度。 事实上生产力测量软件或绩效评估系 统是获取客观数据、了解工作流程和优化员工时间自我管理的最有用的工具。 近年来，许多公司正在分析人员分析提供的数据驱动方法的重要性，认识到其在竞争日益激烈的市场中的需求。 «现在超过 70% 的公司认为人员分析是首要任务。然而，只有 9% 的公司认 印度电话号码

工人享有《工人法》和《宪法》承认的集体谈判权。为此目的，制定集体协议，通过集体协议与工人就特定组织的工作条件达成一致。 许多工人想知道如何知道他们签订的协议是什么，这不仅影响他们，也影响公司。在本文中，我们将定义不同类型的集体协议、如何在公司中识别它们以及可能影响雇主和工人的其他方面。 什么是集体协议？ 正如我们在引言中所解释的，集体协议是工人代表与公司之间的协议，其中规定了员工的工作条件和生产力。 集体协议用于规范一般事务。我们强调以下几点： 经济：工资或间接报酬等。 劳动：每天、每周或每年的工作日；休息和停顿；所需的性能；合同期限等 工会：公司委员会、人事代表、谈判费等。 规范劳工和平的义务 工作条件和生产力 职业预防的标准和手段 尽管如此，任何集体协议中都必须包含一系列最低限度的内容： 指定同意的各方 个人、职能、领土和时间范围 解决谈判中可能出现的分歧的程序 协议的形式和终止 任命与协议相同数量的工人和公司组成的委员会 集体协议必须以书面形式正式化，并根据协议所属的地区在 BOE 或相应自治区的官方公报上公布。

管理远程团队并不总是那么容易，如果您不遵循正确的规则，您可能会犯错误。尽管远程办公有很多优点：日程安排更加灵活，时间不会浪费在去办公室的路上，可以更好地集中注意力，但它也带来了重要的挑战，例如远程领导。 一个好的领导者必须能够有效地沟通，知道如何使用正确的词语，正确地使用他所掌握的技术工具。 巨大的挑战是让建立远程团队的专业人员作为一个有凝聚力的单位一起工作。 如何领导远程团队 您负责一个项目或团队，并且您一直想知道如何通过健康且适当的领导来优化您的远程团队管理。别担心，您不是唯一的人，也不是第一个，也不是最后一个。 首先，发挥办公室工作中经常被遗忘的一些品质很重要：同理心、直觉和对言语的关注是即使在远方也能成功领导团队并取得优异成绩的关键要素。 下面我们介绍了在 WorkMeter 中我们认为远程领导的基础的关键要素。 委派、结构和沟通 虽然在办公室工作时在不同团队成员之间分配任务很简单，但在远程工作却是另一回事。最重要的是让您的管理建立在信任的基础上，您的团队已做好迎接巨大挑战的准备，并拥有开发拟议项目所需的技能。 然而在分配工作之前请考虑谁是执行每项 活动的合适人选，尽管每个人都有执行不同任务的专业能力，但团队中的每个成员都有不同的专业知识，因此您的团队结构良好很重要。 。 一旦你清楚了，建立一个透明和清晰的对话，传达你想要实现的目标，以及实现目标的所有细节、交付日期和后续步骤，以获得持续的进展。 进行充分但非侵入性的随访 分配不同的任务并开始工作管理后，您必须不断监控情况，从绩效水平 以色列电话号码 活动和交付的完成情况。 当你在很远的地方时，很难发现任何成员是否没有动力或有问题，因此你必须与团队保持联系并尝试了解每个人的个人情况。随着时间的推移，所有合作者都会明白他们可以信任您，并且会更容易识别障碍和解决方案。