工作激励的类型[示例]

工作激励是激励员工、鼓励他们热情地实现目标并提高生产力的关键策略之一。 公司经常制定工作激励计划,通过提供报酬或奖励来提高生产力、增加销售额、留住关键员工、提高他们的士气以及工作自我管理。 什么是工作激励? 工作激励是针对员工的表现而提供的一种奖励,不一定是金钱奖励。它可以作为总工作时间或实现特定目标的报酬。 激励性薪酬被用作激励工具,以提高士气并确保员工发挥最佳水平。奖励可以单独提供,也可以作为结构化绩效指标的一部分提供。 根据公司的规模和结构,工作激励计划策略可能会有所不同。例如;拥有庞大销售团队的大公司通常会引入佣金制度,以鼓励员工实现更高的销售数字。那些以生产为基础的公司通常会根据生产的产品数量制定激励支付制度。 工作激励工资应根据企业的规模和职能量身定制,并按已实现的销售或生产目标的百分比计算。支付的金额通常基于公司的绩效指标,这就是为什么建议拥有高效的绩效和生产力衡量系统。 但是,公司不需要支付工作奖励,公司的奖励金和奖金被归类为补充收入,由组织自行决定支付。

工作奖励的支付不会永久性地改变员工

的工资它是额外的、准时的支付,也是应得的。 贵公司的 15 个基本工具 工作激励的类型 工作激励是间接体现在企业管理中的,如带薪休息、假期、奖金、加班报酬、口头认可、工作灵活性等。但这次我们将更好地详细说明除了固定月薪之外的直接工作激励措施,这属于最后一类。 公司可以选择以现金、奖金或非金钱激励方式(即培训、职业规划、经验等)来激励员工。我们在 加纳电话号码 下面详细介绍了这些类型的工作激励措施。 薪酬激励 现金工作奖励是为了表现良好而偶尔或定期给予员工的金钱。 薪酬激励措施之一是支付佣金;当员工完成任务或实现重要目标时给予他们的一笔钱。通常,目标是销售一定数量的商品或服务。 奖金是另一种货币工作激励措施,通常是周期性的:年终奖金、假期奖金、圣诞节奖金、公司注册奖金或资历奖金。 另一方面,现金激励也体现在加薪上,具体取决于每个员工的成就。这是最常用的激励措施之一。 职业生涯发展的工作激励 它是为员工提供专注于职业发展的培训机会。

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这种类型的激励可以通过不同的方式给予

些例子是: 报销培训或硕士课程的学费。 参加特定会议的培训网络机会。 提供不同的培训课程。 工作见习或指导的机会。 提升专业技能的认证培训。 非货币性工作激励 通过非货币工作激励,员工本身不会收到金钱,但他们确实会收到某种类型的奖励。它们可以是个人使用公司汽车、礼物、优惠券或俱乐部会员资格等提议。 用于激励和留住员工的其他非金钱工作激励措施可以是: 发展 冰岛 电话号码列表 机会。 公司内部晋升。 定期公司餐。 付费旅行或体验。 员工认可计划。例如,本月最佳员工。 灵活的工作安排。 团队建设活动。 剧院、音乐会或游乐园的门票。 非金钱激励是独特的,因为它们可以是员工在特定场合获得的实物或体验,作为高绩效或实现目标的奖励。 工作激励的优点和缺点 正如已经提到的,工作激励是最佳策略,特别是对于留住专业人才和保持他们的热情而言,它们具有重要的优点,但也存在一些缺点。 在贵公司提供工作激励的优点是: 激励员工实现目标。 提高士气并提高员工保留率。 它直接导致生产力的提高。 提供对辛勤工作的认可。

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