你知道邓宁克鲁格综合症吗？这种现象会唤醒公司的专业人士，造成劳动关系和工作团队之间的不平衡。避免有害环境 邓宁克鲁格综合症会对工作场所和员工之间的关系产生负面影响。 事实上，特别容易出现这种扭曲的个人在团队合作以及与同事和上级的关系方面通常会遇到困难：相信自己特别有能力执行所需的任务。 这些人可能不愿意学习或接受其他专业人士的建议或批评。 什么是邓宁克鲁格综合症？ “邓宁克鲁格”综合症是一种认知扭曲，导致个人高估自己在特定主题或领域的能力或知识，认为自己是专家，或者在实际上自己能力中等的领域特别有天赋。 例如，在工作环境中，专业人士可能会高估自己的表现，同时低估整个工作团队的水平。 这种综合症通常伴随着傲慢和傲慢。患有这种认知障碍的人不会意识到自己的局限性，相反，他们对自己的能力有无条件的信心。 显然，这种认知扭曲的存在对训练、沟通、辅导等过程有相当大的影响。因此，这种综合症也会对工作环境产生重要影响。 事实上，特别容易出现这种“扭曲”的人在工作团队中互动时会遇到困难，一般来说，主要的困难明显表现在与同事和上级的关系上。 另一方面，如果人们想到管理角色所产生的邓宁-克鲁格综合症，那么工作环境中就会产生一个更深层次、更难以管理的问题，从而对生产力和工作氛围产生负面影响。
邓宁克鲁格综合症是如何产生的
邓宁克鲁格综合症是由社会心理学家贾斯汀克鲁格和大卫邓宁于 年命名的，他们是康奈尔大学的研究人员。 克鲁格和邓宁发表了一项研究，他们调查了一种认知现象，这种现象导致没有特定社会或智力领域经验的个人相信自己在该领域特别有能力或有天赋。 他们还调 沙特阿拉伯电话号码 查了认识自己无能的困难如何导致人们做出“高”的自我评价，远远高于他们的真实知识或能力。 他的研究是如此具有决定性，以至于《宇宙怀疑论者指南》一书的作者、神经学家史蒂文·诺维拉 (Steven Novella) 专门用了一整章的篇幅来讨论这个主题，并在博客 The Ness 上发表的一篇文章中，对这一现象做出了一些重要的观察。问题。 。他强调，这种认知扭曲不仅会发生在“无能”的层面上，而且还会发生在具有平均或略高于平均水平的个人高估自己能力的情况下。 任何人在其一生中都可能或多或少地受到这种形式的认知扭曲的影响。 “好消息”是，正如克鲁格和邓宁进行的测试所证明的那样，当技能提高和元认知技能提高时，认识到自己极限的能力也应该提高。
邓宁克鲁格综合症的病因是什么？
邓宁克鲁格综合症可能是由于缺乏自我意识或自我评价造成的。受影响的人往往高估自己的知识，不客观地认识他人的能力，并且不认识自己的错误。低自我意识和低认知能力的结合导致他们高估了自己的能力。 邓宁克鲁格综合症的另一个原因可能是无意识地试图保护自尊，从而保持积极的自我形象，认为自己比实际能力更熟练。 如何在工作场所识别邓宁克鲁格综合症 重要 多米尼加共和国 电话号码列表 的是要认识到，这是一种认知扭曲，可以影响任何人，而且它与个人的智商没有任何关系，正如人们可能错误地认为的那样。 邓宁克鲁格综合症在企业中相当普遍，是一个不容低估的问题。 对自己能力和技能的信心在决策中起着基础作用，因此邓宁-克鲁格效应会对人们做出的决策和采取的行动产生深远的影响。 有能力的决策者将通过客观工具选择最佳决策，而受邓宁克鲁格效应影响的决策者将遵循主观措施并使用他们认为自己拥有的技能和经验。 新的号召性用语 如何在工作场所管理邓宁克鲁格效应 这种综合症会对工作场所产生负面影响，特别是在团队之间的关系中，因为受影响的专业人士发现很难与同事或上级建立关系；他们倾向于不接受建议或批评，他们无法填补自己的空白，因为他们不承认这些空白，并且他们经常感到被误解和沮丧。
