如何衡量组织文化
每个公司的组织文化都不同，即使它们属于同一部门，而衡量它是一项许多人往往低估的工作。衡量公司的组织文化对于保持一致的目标和每个专业人员的积极性至关重要。 用于诊断组织文化水平的工具和策略的选择范围非常广泛，并且取决于公司的需求及其工作方式。 接下来，我们将解释一系列策略，让您了解如何衡量组织文化以及这个概念包含哪些内容；是工作环境发展和建设的基础。 什么是组织文化 “组织文化是一组活生生的关系，我们在其中朝着共同的目标努力。重要的不是做了什么，而是如何做” Daniel Coyle – 文化准则 组织文化本质上是区分公司成员的思维、感受和行为方式。 企业文化通过更正式的外观，汇集了企业价值观、使命和愿景、政策和行为手册，而组织文化则不同，组织文化汇集了构建企业的群体价值观、共同信仰和理想、习俗、差异、符号、行为和感受。气候。 与定义企业文化的概念相比，这个概念更加人性化和非正式。虽然构建这两个概念的是人力资本，但对组织文化的分析更多的是定性而非定量，更具有综合性而非功能性的视角。 组织文化的目的是了解成员的行为和组织的生活，以及组织内产生的文化动态。 组织文化通过工作团队最深层的信念、价值观、态度和传统来定义公司的个性。 问题不在于他们做了什么而在 于他们如何做 衡量组织文化的重要性 明确的组织文化可以为任何公司的工作环境增添巨大价值，但是，组织并不总是对衡量过程给予同样的关注。 事实上，史宾沙公司进行的一项研究表明的领导者将文化视为竞争优势的来源，但近 30% […]
