远程办公模式,就业发展的未来
您知道目前提出的用于优化人力资源管理和激励工作团队的远程办公模式吗?如今,明确工作的工作方式是远程、面对面还是混合是关键。我们对每个模型进行了解释,以便您可以评估在您的公司采用它们的可能性。 在隔离期间出于必要而实施的远程办公永远改变了许多公司的工作活动管理方式,这表明即使在远程工作时也可以提高工作效率并实现目标,甚至提高绩效和工作积极性。 目前,许多公司正在考虑是否继续远程办公,然而,这种经验为新的工作方式或新的远程办公模式打开了大门,这对公司和工人都有利,也促进了福祉和社会保障。在这篇文章中,我们将解释它们是什么。 在大规模实施远程办公之前,由于 Covid-19 健康危机,公司习惯于面对面工作以提高工作效率;2019 年,西班牙只有 4.8% 的活跃专业人员进行远程办公。 年,情况发生了变化,80% 的公司增加了远程办公,由于远程办公的实践和数字化转型促进了此类工作的发展和成功,重要的好处显而易见。事实上,目前很多公司都拥有100%的远程团队。 新的工作常态为实施不同且有效的 工作模式开辟了新的场景和新的可能性,随之而来的是许多组织的商业文化 的转变,当然还有他们的管理工具的转变。 可以考虑的两种远程办公模式和一种尚未放弃业务管理但也在转型的传统模式。 电子书 PDF |商业工具 远程办公模式 有两种远程办公模式越来越多地出现在 […]