如何制作生产力报告示例

公司已开始依靠远程就业方式来节省供应和基础设施成本，并减轻工作团队的经济负担。通过衡量工具支持其管理层，以促进工作自主权和员工时间的自我管理，从而在远程工作发展过程中转化为更大的信任透明度和动力。远程就业作为物价上涨的解决方案当我们开始将疫情期间的努力变成记忆时，一场战争在欧盟门口爆发了。其经济后果是立竿见影的，物价不断上涨，导致近几个月甚至几天的处于未知水平，月份的年率达到。国家统计局。这意味着我们正面临年月以来最高的通货膨胀。食品住房服务物资能源石油价格上涨非同寻常且广泛。燃料超出了所有限制，消耗量也减少了。许多公民在出行时不再使用汽车。最糟糕的是，西班牙央行估计全年涨幅将持续。面对这种情况，已经全面复工的公司正在重新转向远程办公，以节省成本并减轻员工的经济负担。首席执行官表示，转向混合模式的组织正在增加远程工作时间，而那些选择维持期间引入的远程工作的组织及其员工最没有注意到这种严重通货膨胀的影响。工作计隔离结束后，绝大多数开始远程办公的专业人士都赞成延长这种模式。然而今年年初，国家技术与社会观察站在一项研究中证实，西班牙超过的就业人员采用远程办公。 这个数字包括每周工作时间超过一半 的专业人士尽管近的员工更喜欢混合模式，但至少要去办公室三天。年人力资源指南现实是，推动远程工作或就业对各方来说都是方便的。事实上，政府本身也在加快公务员队伍的远程办公范围，将远程办公时间提高至每周天，这已经证明了远程系统对国库的优势。采用远程就业模式的好处随着实施期限的延长而增加。最直接的是消除前往工作场所的交通和差旅费用。远程工作人员每年 黎巴嫩电话号码 平均可以节省至欧元的汽油费用。在这个数字中，我们必须加上膳食咖啡零食等的费用。公司或雇主减少电力维护租金保险清洁管理等供应费用。估计每位员工平均节省至欧元。污染减少，城市交通改善。消除了其他同事或连续会议造成的分心和浪费时间。远程工作需要更彻底的议程协调和会议规划，这比面对面的活动更受尊重。远程工作还可以提高专业人员的注意力，他们可以更好地利用自己的时间，这也得益于与团队协作开发项目所必需的技术管理工具。减少因行动不便和缺乏时间而造成的压力，尤其是工作量较大的专业人员。它提高了员工的工作效率，因为以前花在旅行上的时间可以用于改善个人和家庭的平衡休息运动以及改善身心健康。大多数远程工作人员确认，只要拥有执行任务所需的计算机系统，他们就会更加优化自己的一天。 员工在基于目标而不是时间表的灵活模型 中管理和调整他她的一天。员工满意度提高，因此他们对公司的参与度增加，缺勤率减少。关心员工福祉的公司可以提高声誉，吸引人才加入组织，并受到其他候选人和求职者的青睐。管理远程员工需要测量工具近几个月来所经历的变化意味着时间登记和生产力衡量系统在劳动关系中激增。这些系统不仅允许公司遵守有关时间登记和远程办公的法律，而且还帮助工人本身提高生产力 萨尔瓦多 电话号码列表 并成长为专业人士。尽管有些人仍然对这些系统持怀疑态度，认为它们是公司为监视它们而设计的控制工具，但当他们开始使用它们时，这种印象就发生了根本变化。那时他们就会充分发挥作为盟友的潜力，使他们的工作更加富有成效和高效。简而言之，为了让他们的生活更轻松，改善他们的工作时间安排。测量工具为员工提供有关其自身绩效的宝贵信息。数据有关；您在什么类型的任务上花费最多的时间，您最常使用哪些应用程序，您一天中花在会​​议或通话上的百分比，或者您在哪些流程中效率较高或较低。此类工具提供的所有信息都是实时的，并按每日剂量提供，这为远程工作期间正确的改进点和改变惯例提供了宝贵的线索，以寻求更好的任务和生产时间管理。

密集的工作时间及其对您公司的好处随着夏季和高温的到来，越来越多的企业选择在工作安排中实施密集工作时间，但我们到底知道它具体包括哪些内容吗？这一天非常有益，特别是对于工人来说，因为它可以让他们连续工作，从而减少在办公室的时间。在本文中，我们将与您讨论这种轮班替代方案需要考虑的最重要的方面，以及如何实施它并使其在您的公司中发挥作用。什么是密集日？高强度轮班包括连续工作八小时，中间不休息，这不被视为有效工作。尽管这一天的工作强度很大，但法律确实规定了分钟的休息时间，这将被视为有效工作。根据工人法第条的规定，只要每日工作时间超过小时，这一规定就适用。传统的拆分工作日通常会分配一到两个小时的午休时间，因此出发时间移至下午和晚上。因此，密集日的最大特点就是消除了长时间的吃饭或其他休息时间。这会导致出发时间提前，员工可以更早离开办公室。密集工作日的类型根据现行有关工人地位的立法，工作日的持续时间不包括具体规定。因此，法律将这一界限留给公司与其工人之间的集体协议中商定的内容。因此，在公司实施强化日的决定是公司的独家决定。即便如此，我们仍然可以区分三种类型的密集工作日密集的夏日这通常是夏季公司工作最多的一天，此时气温升高，过晚结束工作日可能会导致工人效率低下。 其开始和结束将由公司或其集体协议确 通常以夏季月份为参考，从月日到月日，但正如我们所说，如果集体协议没有规定，这些日期可能会根据公司的规定而有所不同。周五密集一天另一方面，有些公司只在周五实行密集工作时间，以确保员工在周末提前下班。这是通过周一到周四多工作一点，每天工作个半小时，周五少工作小时来实现的。例如一名工人周一至周四的工作时间为上午至下午，共个半小时，其中午休时 澳大利亚电话号码 间为小时。因此，在周五，这名工人将采用从上午到下午的密集班次。缺失的两个小时是周一到周四额外分钟的时间天分钟小时。全年密集日在其他情况下，有些公司的集体协议允许他们全年实行密集工作日。这些公司按照上述法律规定的至少分钟休息时间来分配时间。在所有情况下，保持有效的时间控制以记录工人工作时间的所有变化和调整非常重要。如果这些调整是通过协议进行的，则有一些数字解决方案可以自动执行向每个员工或小组分配集体协议的过程，也可以促进人力资源部门的这一过程。新的号召性用语密集日训练的优点在公司中采用密集的工作时间可以为您的企业和员工带来巨大的好处。 他们之中有一些是家庭调解通常强化 日在夏季进行，孩子们在夏季完成学业。在这些情况下，对于家庭来说，拥有更大的时间灵活性，能够在他们度假的几个月里与他们共度时光会更舒服。如果在夏季以外实行密集工作时间，员工可以更好地协调个人和社交时间与工作时间，这在我们的社会中变得越 亚美尼亚 电话号码列表 来越重要。动力和生产力通过密集轮班，能够更好地协调休闲时间和工作，员工将更有动力在工作日完成任务和义务。在工作结束时安排活动可以让员工在执行任务时更有动力更有效率，这对公司的整体绩效有积极的影响。节约成本由于工作时间密集，企业可以通过缩短设施使用时间来节省基本成本。对于工人来说，非高峰时段出行降低成本也是一个现实。保留和吸引人才一家提供工作与生活平衡灵活性远程办公或密集工作时间等因素的公司对新员工更具吸引力。尤其是对于一代来说，这些方面对他们来说越来越重要，并且是他们在决定工作机会时的首要任务之一。反过来，由于家庭或社会状况的变化，他们更愿意有更灵活的时间表，这可能成为公司其他员工连续性的决定性因素。

我们所处的严峻环境形势提高了人们对可持续发展和爱护环境的认识和社会关注。这使得可持续发展成为我们生活各个领域的关键问题，包括公司及其在环境中采取的行动。 年轻一代是环境变化的引领者和负责倡导这一事业的人，这一事业正日益扩展到所有年龄段。因此，可持续性已成为当今社会真正关心的问题，它影响着消费者的购买方式和购买内容。 这样，客户不再只是寻找一家公司向他们销售产品，他们还会考虑产品对环境的影响，并要求公司以环保的方式推动其产品的制造和开发变革。行星。 什么是可持续发展的公司？ 可持续发展的公司除了通过其所采取的行动创造社会和经济价值外，还关注并意识到爱护环境。 企业可持续发展不仅寻求公司的经济盈利能力，还寻求制定和实施能够在短期和长期产生社会价值的环境措施，为子孙后代的发展做出贡献。 多年来，让企业相信可持续发展的重要性及其可为他们带来的积极价值一直是一项艰巨的任务。近年来，公司已经认识到，关心我们周围的世界可以为公司的全球战略和市场客户的认知提供附加值。 年人力资源指南 如何成为一家可持续发 展的公司？ 成为一家关注环境并以行动引领变革的可持续发展公司可以使您的企业变得更加高效并在市场中占据更好的地位。 为了实现贵公司的业务可持续发展，我们为您提供了 8 条建议，供您纳入贵公司的全球战略中： 企业社会责任 企业社会责任是企业通过内部和商业行动解决社会和环境问题的一项战略。 反过来，企业社会责任力求将联合国于2015年制定的可持续发展目 西班牙电话号码 标纳入其中，以便企业能够共同努力创造一个更美好的世界。 公司可以制定管理计划来采用企业社会责任战略，这将在全球范围内促进公司产生积极和令人满意的影响。 控制能源消耗 养成新的习惯可以促进和减少公司流程和活动中的能源消耗，这意味着成本的显着降低。 […]

目前，公司由不同世代、年龄、文化和国籍的专业人士组成。事实上，由于可以进行远程工作，他们的员工位于国外。这种动态无疑促进了多样性和包容性，以及工作灵活性和家庭平衡。 劳动力灵活性和代际多样性给公司带来了巨大的挑战：了解不同工作模式下的时间管理。 代际多样性会影响时间管理吗？ 时间管理已经成为公司真正关心的问题，优化员工的工作日，使他们在工作的几小时、几分钟、几秒钟内获得最大的绩效，是每个资源管理者的愿望。 俗话说，“时间就是金钱”，尽管它对于所有工人、在所有时间、在所有任务中看起来都不同。甚至各个年龄段都没有。 在 们专注于时间和工作负载的自动测量，我们了解世代因素也会影响管理工作时间。 “并不是说某个年龄段的人比其他年龄段的人更适合组织这一天或充分利用这一天。实际上，这取决于几个因素，例如任务类型或动机程度。但确实，在某些情况或功能中，代际因素对这些工人所做的时间管理有明显的影响，并且根据他们所处的重要时刻，他们会以更多或更多的方式进行时间管理。 首席执行官 调道。 4 代人：他们如何管理工作时间？ 为了尝试确定和了解员工在管理时间时的优势和劣势，我们分析了不同的变量，包括通过我们的生产力测量软件 获取的数据。 我们分析了近家公司的 多名专业人员的 绩效这要归功于为我们提供的关于员工职能和任务的客观可靠的数据，无论他们在特定时间段内的生产力是否提高或降低，除其他变量外。 新的号召性用语 婴儿潮一代，出生于年之间 他们是最有经验的，因此，在时间管理方面他们“无所不知”，但这并不总是积极的。 由于他们的经验，他们知道如何很快地识别情况，所以他们不需要太多的分析来采取行动，不存在因分析而 伯利兹电话号码 […]