您听说过异步工作或异步通信吗？工作现实正在迅速变化和发展，产生新的、非常有趣的场景。 员工福祉作为主要优先事项之一，从动力和平静中打开了与专业发展和效率相关的新模式、战略和概念的大门。就像异步通信或工作的情况一样。 我们从远程办公目前产生的悖论开始讨论这个概念：员工希望选择在家工作，因为这可以让他们更好地利用自己的时间并更加集中注意力，但他们因不必要和广泛的Google Meet或Google Meet 而感到极度疲惫。 Zoom会议、模糊的Slack聊天，以及工作生活和个人生活或家庭之间普遍缺乏界限。 这个悖论清楚地表明，我们的工作方式中的某些东西根本不起作用，必须添加新的改变。强迫员工全职返回办公室并不能解决倦怠问题，但单独远程工作也无法解决。 尽管工作发展环境发生了变化，远程办公促进了工作自主性，但指导面对面工作模式的指导方针仍然存在，这引发了对员工福祉有害的现象，例如技术压力、缺乏断线或倦怠。 一些公司开始认识到需要更灵活的工作方式，让员工能够控制自己的时间和注意力。
种保证他们有断开连接空间的工作方式
或者确保遵守数字断开连接的权利。这就是异步工作的重要性所在。 2022 年人力资源指南 什么是异步工作以及它的通信动态是什么样的？ 异步工作建议作为一个团队在时间上推迟工作，即在一天中的不同时间进行工作。从而产生动态的异步通信，从而导致更加专注和平静的工作，因为其差异原则在于工作时间的自我管理，而无需考虑其他团队成员的可用性或可用性的需求。 。 它允许专业人员在不违反目标实现的情况下自我管理他们的工作时间、日程安排和可用性。事实上，这种异步工作模式可 波兰电话号码 以增强注意力，从而提高工作效率。 我们的目标不是完全消除面对面的互动。显然，我们需要人际联系，会议和其他实时聊天在某些情况下很有价值。问题在于，即时沟通优先于重点工作。异步优先方法旨在重新平衡时间管理，以便书面沟通成为默认设置，会议有更多目的，团队成员可以按照最适合他们的时间表工作。 简而言之，异步工作代表了在专注于工作问题的时间内进行协作的自由；你的时间不会取决于别人的时间。它能够保护您在最有生产力的时间集中精力、不受干扰地工作。这是休息一段时间的平静，意识到当你回来时，你将继续富有成效地完成手头的任务，而不需要遵守预先制定的时间表，只有实现自己的目标的动力。
这种异步工作模式打开了通向世界或未
来工作的大门，在这个世界中，可以随时随地工作，但不是持续不断的。生产力不是根据工作时间来衡量，而是根据结果来衡量，公司重视个人表现、生活与工作之间的脱节和平衡。 远程办公教会了公司信任他们的员工；异步工作将加强这种信任并促进整体福祉，让经理或管理者知道他们的专业人员将在最适合他们的地点和时间工作。他们将成为少说话、多做事的专业人士，但不会停止 加拿大电话号码列表 沟通。 异步工作的第一步 要开始在公司中实施异步工作，您必须确保信任和透明度是构建其组织文化的主要价值观的一部分。 现在，要迈出实现这种异步工作模式的第一步，我们建议您从以下操作开始。 停止通过“谁在线”来衡量工作，并开始衡量生产时间 习惯于亲自出席的公司会根据接触或活动时间来重视员工。这让员工担心在公司的沟通工具（例如 Slack）中显示他们的可用性。 通过反应能力和可见性来判断团队成员会让人沉迷于表演性工作，这使得每个人都很难做出高质量的工作。当优先级没有设定或明确时，通常会发生这种情况。
