如何有效领导工作团队

公司已开始依靠远程就业方式来节省供应和基础设施成本，并减轻工作团队的经济负担。通过衡量工具支持其管理层，以促进工作自主权和员工时间的自我管理，从而在远程工作发展过程中转化为更大的信任透明度和动力。远程就业作为物价上涨的解决方案当我们开始将疫情期间的努力变成记忆时，一场战争在欧盟门口爆发了。其经济后果是立竿见影的，物价不断上涨，导致近几个月甚至几天的处于未知水平，月份的年率达到。国家统计局。这意味着我们正面临年月以来最高的通货膨胀。食品住房服务物资能源石油价格上涨非同寻常且广泛。燃料超出了所有限制，消耗量也减少了。许多公民在出行时不再使用汽车。最糟糕的是，西班牙央行估计全年涨幅将持续。面对这种情况，已经全面复工的公司正在重新转向远程办公，以节省成本并减轻员工的经济负担。首席执行官表示，转向混合模式的组织正在增加远程工作时间，而那些选择维持期间引入的远程工作的组织及其员工最没有注意到这种严重通货膨胀的影响。工作计隔离结束后，绝大多数开始远程办公的专业人士都赞成延长这种模式。然而今年年初，国家技术与社会观察站在一项研究中证实，西班牙超过的就业人员采用远程办公。 这个数字包括每周工作时间超过一半 的专业人士尽管近的员工更喜欢混合模式，但至少要去办公室三天。年人力资源指南现实是，推动远程工作或就业对各方来说都是方便的。事实上，政府本身也在加快公务员队伍的远程办公范围，将远程办公时间提高至每周天，这已经证明了远程系统对国库的优势。采用远程就业模式的好处随着实施期限的延长而增加。最直接的是消除前往工作场所的交通和差旅费用。远程工作人员每年 黎巴嫩电话号码 平均可以节省至欧元的汽油费用。在这个数字中，我们必须加上膳食咖啡零食等的费用。公司或雇主减少电力维护租金保险清洁管理等供应费用。估计每位员工平均节省至欧元。污染减少，城市交通改善。消除了其他同事或连续会议造成的分心和浪费时间。远程工作需要更彻底的议程协调和会议规划，这比面对面的活动更受尊重。远程工作还可以提高专业人员的注意力，他们可以更好地利用自己的时间，这也得益于与团队协作开发项目所必需的技术管理工具。减少因行动不便和缺乏时间而造成的压力，尤其是工作量较大的专业人员。它提高了员工的工作效率，因为以前花在旅行上的时间可以用于改善个人和家庭的平衡休息运动以及改善身心健康。大多数远程工作人员确认，只要拥有执行任务所需的计算机系统，他们就会更加优化自己的一天。 员工在基于目标而不是时间表的灵活模型 中管理和调整他她的一天。员工满意度提高，因此他们对公司的参与度增加，缺勤率减少。关心员工福祉的公司可以提高声誉，吸引人才加入组织，并受到其他候选人和求职者的青睐。管理远程员工需要测量工具近几个月来所经历的变化意味着时间登记和生产力衡量系统在劳动关系中激增。这些系统不仅允许公司遵守有关时间登记和远程办公的法律，而且还帮助工人本身提高生产力 萨尔瓦多 电话号码列表 并成长为专业人士。尽管有些人仍然对这些系统持怀疑态度，认为它们是公司为监视它们而设计的控制工具，但当他们开始使用它们时，这种印象就发生了根本变化。那时他们就会充分发挥作为盟友的潜力，使他们的工作更加富有成效和高效。简而言之，为了让他们的生活更轻松，改善他们的工作时间安排。测量工具为员工提供有关其自身绩效的宝贵信息。数据有关；您在什么类型的任务上花费最多的时间，您最常使用哪些应用程序，您一天中花在会​​议或通话上的百分比，或者您在哪些流程中效率较高或较低。此类工具提供的所有信息都是实时的，并按每日剂量提供，这为远程工作期间正确的改进点和改变惯例提供了宝贵的线索，以寻求更好的任务和生产时间管理。

对于许多工人来说，患有工作焦虑症是一种不幸且不可避免的情况，但是，可以通过消除导致它的原因来克服其症状，但是当这些触发因素存在于工作场所时该怎么办呢？ 人们认为，为了消除焦虑的原因，必须立即做出重大决定，例如离职、辞职或换工作：尽管在某些情况下这可能是理想的长期状况，但建议确定其中的因素造成焦虑危机的工作环境并实施改进行动；心理过程和行为模式可以使情绪反应得到控制，从而减少恐惧症、压力和躯体化的后果。 通过学习以不同的方式管理外部事件和自己的情绪，可以克服工作焦虑：做到这一点的方法取决于许多因素，例如焦虑和压力水平的严重程度、恐惧症等症状及其强度，以及具体的触发因素。 您在工作期间是否感到焦虑？了解哪种类型的工作焦虑正在影响您的生活质量，识别对您影响最大的症状，并确定可以采取的行动来克服它。 工作焦虑的类型 要更详细地了解导致员工遭受工作焦虑的过程，重要的是要了解其表现方式、情景和触发因素类型。 我们解释不同类型的工作焦虑： 上班第一天的焦虑 工作焦虑的一个非常常见的表现是影响那些必须面对第一天工作的人，无论这是他们人生的第一天，还是进入新职位或公司的第一天。 值得澄清的是大改变之前的一 躁动完全是一种自然现象，并不一定符合焦虑的病态图景。 然而，这种焦躁状态可能是其他类型焦虑的一个指标：例如，如果焦躁太严重，甚至在事件发生前很长一段时间内都影响了生活质量，那么它可能是一种焦虑。预期焦虑的表现，人们可能意识到每次必须面对变化时都会经历这种焦虑。 同样，如果与第一天工作相关的焦虑在加入新工作几天后没有得到解决，这种焦躁状态 新加坡电话号码 可能表明存在更广泛的广泛性焦虑，也应该进行干预以对抗工作焦虑。 对工作表现的焦虑和害怕犯错误 工作中的表现焦虑尤其与担心无法完成自己的任务和职责有关。它表现为一种烦躁的状态，只有在周末和假期期间，当人离开他或她要工作的环境时，这种状态才会减少，然后在一周内重新出现。 对失败的恐惧侵入那些对工作表现感到焦虑的人，表现为一种控制倾向，需要以一种挑剔和消极的眼光重新审视所执行的每一项任务。 对工作表现感到焦虑的人表现出过度完美主义的态度，对任何针对他们的批评都特别敏感，甚至会破坏工作中的人际关系。 反应性工作焦虑 反应性工作焦虑与特定情况有关。 它是一种焦虑形式表现为对创伤性 […]

接收我们的每月通讯，其中包含该行业的所有新闻和最新文章 订阅 资源管理：优势、挑战和解决方案 什么是资源管理 资源管理是规划、调度和预分配资源以最大限度地提高其效益和效率的过程。从根本上讲，它是为了确保稳定和高效的工作流程而分配资源。有效的管理意味着及时为需要开展的活动提供充足的资源。 例如：如果您必须计划一项活动，则必须考虑人员安排、需要哪些供应商、销售预算或谁将负责登记与会者。 这就是为什么在面对管理和分配团队资源的任务时，必须考虑不同的方面，例如：确保资源可用、任务的截止日期和时间表、完成任务活动所需的资源。有效地或谁是有效地执行一项或另一项任务的最合适人选等。 项目中的资源有哪些 项目背景下的资源是启动项目并成功开展其活动所需的基本要素。项目中的资源示例包括用于成功执行和完成项目的个人、融资和其他物质资产。 项目中的资源类型 一般来说，一个项目需要财力、人力、物力。在项目管理中，这些资源分为四类： 人力资源 项目中的此类资源包括具有成功完成项目所需的各种技能的各种专业人员、员工和团队成员。这些人构成了任何计划的核心。 技术资源 执行项目所需的所有工具都属于此类别，范围从软件和硬件到锤子或钻头等手动工具，具体取决于公司的活动。 行政资源 这些资源对于执行管理任务和 活动至关重要，从而实现组织的目的和目标，例如人力资源软件、用于跟踪销售线索的特定 CRM、ERP 等。 物质资源 材料包括产生结果所需的一切，从笔和纸等办公用品到建造房屋或其他产品所需的原材料。 […]

最近，关于员工敬业度的讨论很多，但这到底意味着什么？它在公司经济中有何用处？ 我们解释了这个术语的含义，以及它如何帮助员工不仅感到满意，而且完全投入，从而提高声誉和企业效率。 什么是员工敬业度？为什么它如此重要？ 员工敬业度是指员工对组织及其目标的情感承诺。当组织中的员工敬业度很高时，员工的工作不仅仅是为了经济补偿或下一次晋升，而是为了组织的目标而工作。根据他们的投入程度，他们在日常工作中或多或少地享受；这无疑会影响他们的工作效率。 为了达到这种高度的承诺，公司必须创造足够的条件，让组织的所有成员都能以最佳方式做出贡献，并有效实现既定目标。 员工敬业度基于公司与其员工之间的信任、诚信和沟通。这种方法可以增加业务成功的机会，有助于提高绩效、生产力以及组织和个人的福祉。员工敬业度可以而且应该是一个可衡量的指标。 当有高度的承诺时，员工会对他们所属的公司感到自豪、满意和忠诚，甚至在必要时推荐和捍卫它。 指导您公司实施工作时间登记的 8 个步骤 提高组织员工敬业度的 10 个因素 公司的生产力始终取决于员工对公司的投入、所唤醒的归属感以及所提供的情感薪酬。为了培养这种承诺，重要的是要考虑一系列关键因素： 让员工参与可以邀请他们成为共同愿景的一部分。 提高组织员工敬业度的个因素 仅仅让员工了解他们必须适应的业务条件是不够的。 让员工参与，首先意味着让他们感受到企业愿景不可或缺的一部分，而没有他们的积极参与，企业愿景就无法实现。在实践中，这意味着重视每个人的角色和能力。 建立对话和信任的关系可以促进工作动力。 在员工、经理甚至经理之间建立一种基于信任的关系至关重要。 组织的领导者必须倾听和理解他们的工作团队，建立 黎巴嫩电话号码 […]